관광경제위원회회의록

○문화예술과장 장명희   존경하는 김관호 위원장님을 비롯한 위원님 여러분!
  안녕하십니까? 문화예술과장 장명희입니다. 
  지금부터 문화예술과 소관 2024년도 제1회 추경안에 대하여 설명드리겠습니다. 
  151페이지 세입예산입니다. 
  저희 문화예술과 세입예산은 총 62억 2,935만 5,000원으로 본예산 대비 10억 5,014만 7,000원을 증액 계상하였습니다.
  주요 세입예산으로는 통합문화이용권 사업에 기금 8억 9,350만원,
  도비보조금으로 통합문화이용권 사업 외 3건에 1억 5,664만 7,000원을 증액 계상하였습니다.
  보다 자세한 사항은 세출예산에서 설명드리겠습니다. 
  다음은 세출예산입니다. 
  152페이지 맨 하단부터 153페이지 맨 첫줄까지입니다. 
  전남 시군문화원 운영비로 도비 1,000만원을 계상하였습니다.
  전라남도에서 22개 시군 문화원에 도비 각 1,000만원씩을 일률적으로 지원하는 사업입니다. 
  다음 153페이지 중간 부분입니다. 
  사회보장적수혜금으로 통합문화이용권 사업비가 확정 통보되어서 기금 17억 8,700만원, 도비 2억 1,329만 5,000원, 시비 5억 3,977만 5,000원을 계상하였습니다.
  6세 이상 기초수급자와 차상위계층 1인당 13만원 한도에서 전국의 가맹점에서 이용이 가능한 문화누리카드를 발급ㆍ지원하는 사업이 되겠습니다. 
  우리시 지원대상은 1만 9,539명입니다. 
  153페이지 하단부터 154페이지 상단까지입니다. 
  각종 문화예술행사지원, 민간경상사업보조로 도비 지원이 확정된 찾아가는 오케스트라 공연에 도비 1,000만원을,
  제9회 평화통일전국무용경연대회 도비 3,000만원, 시비 1,000만원을 계상했으며, 
  무용경연대회는 3월 16일-내일이 되겠습니다-행사 예정임에 따라서 원활한 추진을 위해서 기 교부된 도비는 위원님들의 동의를 얻어서 성립전예산으로 편성하였음을 보고드립니다. 
  마지막으로, 국고보조금 반환금으로 통합문화이용권 사업비 등 6건에 2억 7,864만 1,000원을 계상하였습니다.
  2022년도 통합문화이용권 사업비는 국도비 포함하여 총 21억 7,700만원이고 이 중에 집행액은 17억 3,400만원으로 카드 발급률에 대비해서 95% 집행하였으며 이 중 국비 잔액에 대한 반환금과 이자 등을 금번 추경에 계상하였습니다.
  그리고 2023년도 문학관 상주작가 지원사업 집행잔액으로 91만 1,000원, 
  이자액 5만 8,000만원, 
  2023년도 문학관 특성화사업 잔액은 없고,
  이자 4만 3,000만원을 반환금으로 계상하였습니다.
  존경하는 김관호 위원장님과 여러 위원님 여러분!
  금번 예산안은 국도비 변경사항만을 반영한 예산이므로 원안가결해 주실 것을 부탁드리면서 이상으로, 제안설명을 모두 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○문화예술과장 장명희   전국입니다.

○문화예술과장 장명희   예. 전국에서 다 사용이 가능하고요. 또 특이하게 이건 축제에서도 사용이 가능해서 저희 이번 유달산축제에서도 임시가맹점을 저희가 받습니다. 그래서 접수해서 약 10곳 정도 추가가 더 될 수 있을 것 같습니다. 전국에서 가능합니다.

○문화예술과장 장명희   그렇습니다.

○문화예술과장 장명희   가맹점으로 가입 신청을 해서 거의 가입이 되어 있습니다.
  다만 이게 문화예술, 체육, 축제 좀 제한적이기는 합니다. 

○문화예술과장 장명희   지금 통합문화이용권은 저소득층, 차상위계층까지 그분들만 쓸 수 있는 카드입니다. 그래서 이것을 타인에게 주거나 그럴 수 있는 사항은 아니고요.

○문화예술과장 장명희   그래요? 그쪽 부분은 제가 정확하게 인지하지 못하고 있어서 한번 알아보겠습니다. 어떤 내용인지.

○문화예술과장 장명희   감사합니다.

○문화예술과장 장명희   관심과 또 일부러 보도도 찾아보셔서 상당히 좋은 의견 감사합니다.
  통합문화이용권은 이렇습니다. 이게 저소득층 대상인데 우리시의 특성을 보면 저소득층 대상자가 어르신들이 구성이 많이 되어 있습니다. 
  저도 동에 있을 때, 주로 동에서 이 저소득층 명단이 추출이 돼서 동을 통해서 홍보가 많이 진행되는데요. 
  어르신들이 발급률 자체가 90%가 조금 안 돼요. 그래서 그 사항을 저희도 어떻게 하면 발급률을 높일 수 있을까, 지급률보다는 발급률 자체, 사용액보다. 
  그래서 발급을 높일 수 있는 방법을 찾기 위해서 명단을 추출해서 일일이 전화를 하고 했던, 몇 차례에 걸쳐서 했었는데. 
  어떤 내용이 나왔냐 하면요. 어르신들이 주로 밖에 못 움직이시거나 물론 다른 병도 계시고 본인의 일이 바쁘신, 연세가 조금 젊으신 분들은 일이 바빠서 문화를 향유할 시간조차 없으신 분들도 계시고요. 오랫동안 장기 출타 중이시거나 연락이 안 되시거나 명단으로만 갖게 되는 그리고 또 요양원, 병원 장기입원하시는 분들도 계시고 그런 사항들을 사례를 많이 봤습니다. 
  그래서 저희가 발급률이 사실은 다른 데에 비해서 낮지는 않아요. 87%, 90%가 조금 안 됩니다. 그중에서 사용률이 95% 정도 집행이 되는 거고요. 
  저희도 나름대로 동을 통해서 다시 한번 전체 명단을 뽑아서 그런 사유를 받는 것도 필요하겠다라는 생각을 하고. 
  아까 추가적으로 다른 활성화 방안에 대해서 물으셨는데, 앞서 말씀드렸듯이 저희가 축제가 연 몇 회 있습니다. 시 종합축제가 있는데. 
  그 축제 기간에 음식점이나 이런 데서도 가능할 수 있도록, 축제장 내에서 사용이 가능할 수 있도록 축제할 때마다 저희가 임시가맹점을 등록을 해 주고 있는 상황이 있습니다. 
  그리고 보다 더 열심히 홍보를 하겠습니다. 동을 통해서도.  

○문화예술과장 장명희   많습니다.

○문화예술과장 장명희   그리고 중요한 것이 이게 가맹점에서 카드를 사용하셔야 되는 상황이에요.
  그래서 시가 아무리 가서 찾아가는 문화행위를 지원을 한다 한들 가맹이 돼야 되는데 시에서 가맹을 할 수 없는 상황이고 어느 특정업체를 모시고 가서 할 수 있는 상황은 아니어서 여러 가지로 고민은 하겠습니다. 
  좋은 의견 감사합니다. 

○문화예술과장 장명희   많습니다. 문화예술, 체육 분야여서.

○문화예술과장 장명희   일단 이렇게 보아야 될 것 같습니다. 여러 방면에서 여러 개의 시책. 이거는 정부시책입니다. 정부가 시책을 만들 때 교통약자를 위한 방편으로 만든 시책은 아닌 걸로 압니다.
  저소득층도 충분히 문화를 향유할 기회를 줘야 된다라는 측면에서 문화와 예술 그러나 교통이라는 것이 여행을 위한 목적이라고 하면 교통으로도 제가 알기로는 불가능하지는 않을 것 같아요. 사용이 가능할 것 같은데.  

○문화예술과장 장명희   이게 여행이면 가능하기 때문에 기차도 가능할 걸로 알고 있습니다마는 한번 그건 저희가 보겠습니다.

○문화예술과장 장명희   예, 그러겠습니다.

○문화예술과장 장명희   감사합니다.

○문화예술과장 장명희   찾아가는 오케스트라 공연은 사업비 구성을 보시면 알겠습니다마는 전액 도비사업입니다.

○문화예술과장 장명희   우리시가 어느 특정업체를 선정해서 하는 건 아니고요. 아마 대상이 되는 주관행사기관에서 아마 도를 통해서 직접 얻어낸 사업비가 아닌가 싶습니다.
  이 사업은 행사 자체는 전라남도행사라고 보시면 돼요. 도에서 주는, 주관은 다른 데지만 주관은 디사이플 챔버 오케스트라 여기인데요. 도비 전액으로 주는 것이고 시에서 어떤 개입을 해서 받은 건, 

○문화예술과장 장명희   저희가 임의단체를 지정한 게 아니라 그 단체에서 도비를 따온 겁니다.

○문화예술과장 장명희   행사명은 아름다운 전라도를 위한 찾아가는 힐링콘서트라는 제목으로요. 목포하고 영암, 해남군 중에서 찾아가서 하는 내용인데,

○문화예술과장 장명희   아직 하반기사업이어서 저희한테 교부결정이 아직 오지 않은 상황입니다. 행사계획에 대해서, 구체적으로.

○문화예술과장 장명희   예. 도비가 지정이 돼서 도비만 결정이 돼서,

○문화예술과장 장명희   (관계관을 향해) “목포시에서 계속?”
  예. 목포시에서 계속했고요. 

○문화예술과장 장명희   약 400, 500명 정도.

○문화예술과장 장명희   주관은 사단법인 보훈무용예술협회 전남도지회에서 주관을 하고 있습니다.

○문화예술과장 장명희   사단법인 보훈무용예술협회. 보훈무용예술협회 전라남도지회.

○문화예술과장 장명희   맞습니다.

○문화예술과장 장명희   3월 16일 행사입니다.

○문화예술과장 장명희   죄송합니다.

○문화예술과장 장명희   죄송합니다.

○문화예술과장 장명희   저희가 충분하게,

○문화예술과장 장명희   죄송합니다. 사전에 충분한 말씀을 드리고 했었어야 되는데 하는 아쉬움이 있습니다.

○문화예술과장 장명희   예, 맞습니다.

○문예시설관리사무소장 손영란   안녕하십니까? 문예시설관리사무소장 손영란입니다.
  저희 과 소관 2024년도 제1회 추경예산 세입ㆍ세출예산안을 설명드리겠습니다. 
  227쪽입니다. 
  세입예산안입니다. 
  2024년도 제1회 추경예산 세입예산액은 본예산 대비 1억 1,967만원이 감액된 4억 2,876만 1,000원입니다. 
  문화체육관광부가 주관해 왔던 방방곡곡 문화공감사업이 금년부터 다른 사업으로 변경이 되었습니다. 그래서 해당 국비 1억 1,967만원을 전액 감액 계상했습니다. 
  국비 공모사업의 변경내용은 세출예산안에서 다시 자세히 설명드리도록 하겠습니다. 
  228쪽 보시겠습니다. 
  세출예산안입니다. 
  저희 과 소관 2024년도 1회 추경예산 세출예산액은 17억 5,133만 4,000원입니다. 
  본예산 대비 1,633만원을 증액 계상하였습니다.
  같은 쪽 위에 있는 기간제 근로자 퇴직금과 전기요금 인상분은 경상경비이고 법정경비이기 때문에 설명을 생략드리겠습니다. 
  바로 아래에 있는 시설비 및 부대비입니다. 
  저희 문예회관은 지금 개관한 지 27년이 넘어서 노후화가 상당히 진행되고 있고 작년에 의원님들께서 현장을 오셔서 보셨듯이 옥상이 상당히 심각한 상태인데,
  본예산 기정예산에 3,000만원을 편성을 해 주셨고 이번에 추가로 3,000만원을 더 편성 계상을 했습니다. 
  지금 광범위하게 기존에 370평방미터를 하기 위해서 3,000을 계상을 했고 이번에도 나머지 잔여 부분을 공사를 하고자 합니다. 
  하필이면 비가 오면 무대 쪽으로 비가 떨어져서 조금 시급해서 추경에 계상을 했습니다. 
  그 아래쪽 보시겠습니다. 같은 내용인데요. 
  문예회관과 시민문화체육센터에 각각 2층 공연장이 있습니다. 센터에는 대공연장 2층에 466석이 있고요. 문예회관에는 2층 객석이 186석이 있습니다. 
  그런데 평상시에 작은 규모의 행사는 괜찮은데 최근에 큰 콘서트들이 많이 있었는데 2층까지 전석이 판매가 완료됐고 또 콘서트 성격상 앞으로 몰리는 현상이 있었습니다. 
  그래서 실내건축의 구조ㆍ시공방법 등에 관한 기준이 있는데 2층 난간은 안전난간은 1m 20이어야 하는데 센터가 55㎝, 그다음에 문예회관이 80㎝밖에 안 되어 있어서 시급하게 안전을 더 확보하기 위해서 이번에 회관은 3,000만원, 센터는 길이가 훨씬 더 길기 때문에 4,000만원을 계상을 했습니다. 
  관람하시는 분들이 안전하게 관람하실 수 있도록 위원님들의 많은 배려를 부탁드립니다.  
  다음 229페이지 보시겠습니다. 
  앞쪽 세입에서 설명드렸던 바와 같이 문체부가 본인들 부처의 공모사업 주관기관을 바꿨습니다. 
  기존에 한국문화예술회관연합회라는 곳이 전국에 있는 문예회관과 유사한 기능을 하는 243개 회원사를 가진 연합회에서 아주 오랫동안 문체부 공모사업을 해 왔는데 여기에 오래하다 보니 조금 잡음이 있었던지 예술경영지원센터라는 곳으로 변경이 됐습니다. 
  그러면서 방방곡곡 문화공감사업은 취소되다시피 중단이 돼서 저희가 해당 사업인 2억 617만 2,000원을 전액 감액 편성했습니다. 
  앞서 국비분과 시비 매칭까지 전부 감액을 했습니다. 
  그리고 저희가 약칭 예경이라 하는데요. 예경이 이번에 이름을 공연창제작유통사업으로 이름을 바꿨습니다. 
  그리고 이번부터는 저희한테 국비를 주지 않고 공연기획자에게 직접 보조금을 집행하고 시에서는 연합으로 하는 문예회관들하고 분담해서 분담금만 내게 그렇게 방법을 바꿨습니다. 
  그래서 저희 시는 뮤지컬, 연극 등 6개 장르에 15개 작품을 일단 공모를 신청했습니다. 
  저도 가서 심사를 받았고 현재 심사가 진행 중에 있고요. 3월 말에 공모 결과를 발표한다고 합니다. 
  그러면 저희가 최대 많은 기획공연을 가지고 오기 위해서 열심히 노력을 하고 있습니다. 
  이 공연들이 선정이 되면 관람객 안전을 위해서 안전요원들도 뽑아서 같이 일을 해야 되고 해서 일반운영비로 672만 2,000원을 계상하였습니다.
  이 부분들은 기존 방방곡곡사업에서 저희가 하려고 했던 예산을 그대로 가져온 부분이라 증감의 내용은 아니고 사업명칭만 바뀐 걸로 보시면 되겠습니다. 
  매칭 부담액이 7,979만원인데 시비로 되어 있는 거는 국가가 국비를 바로 기획사로 주기 때문에 저희도 기획사로 줘야 하는 민간행사사업보조로 계상을 하였습니다.
  이상으로, 문예시설관리사무소 소관 2024년도 제1회 추경예산 세입ㆍ세출안 설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○문예시설관리사무소장 손영란   그렇지요. 110평 정도.

○문예시설관리사무소장 손영란   관련자료를 잠깐 드려도 될까요? 앞에 도면만 나오게.
  (관계관을 향해) “팀장님, 이거 전체 위원님들께 드리시면 될까요?” 
  본예산분하고 그 외 부분을 조금…. 

○문예시설관리사무소장 손영란   기존에 저희가 방수공사를 쭉 해 왔습니다. 여러 차례. 그리고 먼저 했던 데가 들뜨고 균열이 생겨서….

○문예시설관리사무소장 손영란   부주산에 있는 센터랑 저희 회관이랑 있습니다.

○문예시설관리사무소장 손영란   일단은 거기가 지하라서,

○문예시설관리사무소장 손영란   저희도 예산 확보를 위해서 더 노력하겠습니다.

○문예시설관리사무소장 손영란   기존의 본틀을 그대로 두고 그 위에 대서,

○문예시설관리사무소장 손영란   혹시 양해해 주시면, 방금 말씀하신 안전난간 같은 경우는 해당기준이 저희가 설치할 때는 훨씬 더 낮았고 최근 4년 전쯤에 기준이 더 강화됐었습니다.
  그래서 전국에 있는 거의 대다수의, 훨씬 더 선진도시의 회관들도 아직은 거기 기준에 적합한 곳은 많지는 않습니다. 
  저희가 오히려 빨리한 부분이라고 말씀드리고 싶습니다. 

○문예시설관리사무소장 손영란   그렇습니다.

○문예시설관리사무소장 손영란   자체 기획공연도 작년에는 조금 더 금액이 있었고 올해는 4,500이 책정이 되어 있습니다. 이거하고 별도로.
  그런 부분들은 전부 저희 지역에 있는 공연하시는 분들하고 협업을 하고 있고 올해도 더 협업을 하도록 하겠습니다. 

○문예시설관리사무소장 손영란   그러겠습니다.

○문예시설관리사무소장 손영란   코로나 때문에 2년 정도는 못 했었고요.

○문예시설관리사무소장 손영란   예경에서는 상당히 조건이 까다롭습니다. 기존의 실적도 있어야 되고.
  말씀하신 대로 저희가 협업해서 실적을 먼저 쌓아서 그런 공모사업이 우리 지역에 계시는 분들이 할 수 있게 검토를 하겠습니다. 

○문예시설관리사무소장 손영란   자체 기획공연은 하고는 있습니다.

○문예시설관리사무소장 손영란   그렇습니다. 상설로는 하지 않고 있습니다.

○문예시설관리사무소장 손영란   그러겠습니다.

○관광과장 강광룡   존경하는 김관호 위원장님과 위원님 여러분!
  안녕하십니까? 관광과장 강광룡입니다. 
  지금부터 관광과 소관 2024년 1회 추경예산 세입ㆍ세출예산안에 대해 설명드리겠습니다. 
  145페이지 세입예산입니다. 
  목포미식문화갤러리 해관1897 주차장 사용료 700만원 계상하였습니다.
  다음은 146페이지 세출예산입니다. 
  총세출예산은 6,259만 2,000원을 증액하여 76억 8,916만 8,000원입니다. 
  저희 부서의 제1회 추경 주요내용으로는 조직 개편으로 업무가 이관된 예산과 금년부터 행안부의 지자체 예산편성운영기준이 변경됨에 따라 기 편성된 사업의 예산과목을 변경하였습니다. 
  먼저 맛의 도시 목포 브랜드화 사업입니다. 
  2024년 상반기 조직 개편에 따라 보건위생과 소관 업무 중 관광과로 이관된 으뜸맛집 업무 관련 소요예산 470만원 계상하였습니다.
  목포으뜸맛집선정위원회 회의 참석 수당 300만원,
  목포으뜸맛집 지원 운영 170만원입니다. 
  다음은 관광영상홍보지원사업입니다. 
  2024년 행안부 지자체 예산편성운영기준에 따라 기존 사무관리비로 편성된 관광홍보프로그램 제작지원금 9,000만원을 전액 감액하여 목포 드라마 촬영지 세트장 운영을 위한 사무관리비 500만원, 
  공기관등에대한 경상적위탁사업비로 8,500만원 변경 편성하였습니다. 
  다음은 147페이지 관광거점도시 육성사업입니다. 
  관광거점도시 글로벌 미디어채널 활용사업으로 편성된 기존 사무관리비 9억 3,400만원을 공기관등에대한 경상적위탁사업비로 예산과목 변경하였습니다. 
  148페이지 고하도 경사형 엘리베이터 운영입니다. 
  고하도 경사형 엘리베이터 운영 및 환경정비를 위한 기간제 근로자 인건비로 총 5,789만 2,000원 계상하였습니다.
  이상으로, 관광과 소관 2023년도 제1회 추경예산안 제안설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○관광과장 강광룡   으뜸맛집이 134개소 되거든요.
  실질적으로 이 암행조사를 하는 것은 보건소 위생과에 소비자식품위생감시원이라고 있습니다. 예전에는 보건소에 있을 때는 이분들하고 같이 묶었었는데 으뜸맛집이 관광과로 왔기 때문에 그래도 그분들하고 같이 활용해야 하기 때문에 그분들을 활용해서 으뜸맛집으로 소개된 134개소에 대해서 암행식으로 감찰을, 암행조사단을 운영하겠습니다. 

○관광과장 강광룡   예, 그렇습니다.
  암행조사단은 보니까 올해 2024년도에 다시 완료를 하더라고요. 그런데 식품위생과에서 그냥 그 사람들 있잖습니까? 그분들을 활용한 것 같아요. 위생감시원으로 해서. 

○관광과장 강광룡   저희가 아직까지 운영을 안 해 봤고요. 나중에 연 1회 하게 되어 있거든요. 그래서 할 때 좀 더 짜임새 있게 추진해 보겠습니다.

○관광과장 강광룡   예, 위원님 의견 받아서 하겠습니다.

○관광과장 강광룡   엘리베이터가 작년에 준공됐잖습니까?

○관광과장 강광룡   예, 맞습니다.
  처음에 우리가 운영할 때 건축하면서 운영까지를 생각했어야 하는데 저희가 불찰로 인해서 건축을 하면서 운영까지는 생각을 못 했었는데요. 
  지금 상태에서도 우리 사무실에 있는 직원들이, 엘리베이터가, 처음에 실질적으로 설치해 놓은 것이 엘리베이터보다는, 
  (관계관을 향해) “뭔 개념이지? 집라인 아니고.” 
  실질적으로 모노레일 그런 성격에 가깝다고 하더라고요. 그래서 문도 보고 있으면 이중문으로 있어가지고 하는데. 
  지금 상태에서도 우리 직원들이 사무실에 근무하다가 뭔 일 생기면 차 타고 가서 열어주고 아침저녁으로 사무실에 있는 직원들이 가서 해 주고 있습니다. 아침에 개시해 주고 저녁에 다시 닫고. 
  그래서 우리 직원들한테 너무 업무가 과중화가 걸려가지고 그래서 이번에도 저희가 인사파트하고 협의해가지고 이번에 2명 기간제를 채용하려고 그럽니다.  

○관광과장 강광룡   보시다시피 예산 자체가 기간제라서 누가 전문자격증을 가지고 계신 분들이 여기에서는 일하지는 않을 것 같아요.
  그래서 우리 직원들도 관심을 갖고 하되 사후관리하는 부서가, 엘리베이터 관리하는 업체가 있거든요. 목포에. 
  그분들한테 기술력 같은 것도 가르쳐달라고 하면서 뽑고 나면 하나씩 하나씩 다시 교육시켜가지고 같이 추진해 볼랍니다.  

○관광과장 강광룡   엘리베이터를 하게 되면 위에도 있고 밑에도 있고 그렇지 않습니까? 올라갔다 내려왔다 하는 거.
  그 두 군데를 하면서 거기다가 그거만, 관리뿐만 아니라 그 옆에 전망대도 있잖습니까? 전망대도 있고 화장실도 있고 하기 때문에 전체적으로, 이 인력 가지고 그쪽을 청결활동도 하고 할 계획입니다. 

○관광과장 강광룡   으뜸맛집 해가지고 업무가 그전에 관광과에서 으뜸맛집을 했었어요. 그러다가 마케팅하고 맛을 보건소로 주면서 일부가 보건소로 이관됐기 때문에 보건소로 갔거든요.
  갔다가 이번에 우리가 올해부터 남도음식큰잔치하고 내년에는 남도음식박람회가 있기 때문에 맛을 한번 키워보자, 맛에 대해서 업무를 집중적으로 한쪽으로 모아보자 해가지고 이 으뜸맛집도 다시 관광과로 왔고요. 
  그러고 나서 미식 관련, 어떻게 보면 미식 관련하다 보니까 관광객들이 미식여행도 오고 그러지 않습니까? 그래서 이쪽으로 왔기는 왔는데.
  실질적으로 어떻게 보면 음식품관리업소는 보건소가 기예요. 행정지도관리부서. 우리는 관광객들을 위해서 이걸 행정적으로 하는 부서고, 그렇습니다.  

○관광과장 강광룡   그것은 어떻게 보면 보건소가 행정지도관리부서가 있기 때문에, 권한이 있기 때문에,

○관광과장 강광룡   조사단이요.

○미식산업T/F팀장 최안수   미식산업T/F팀장 최안수입니다.
  방금 위원님께서 말씀하신 질문에 답변드리겠는데요.
  사후점검원은 으뜸맛집은 매년 1회, 으뜸맛집이 선정한 기준에 맞춰서 운영하고 있는지 점검을 하게 되어 있습니다. 
  그래서 이번에 점검원은 으뜸맛집 지정할 때 지정기준을 충족하면서 운영하고 있는지 그 여부고요. 
  방금 위원님께서 식당에 대한 보건 그런 법의 저촉사항은 원칙적으로 보건위생과에 있습니다. 
  저희는 으뜸맛집에 대한 선정을 했는데 그 기준을 충족하고 있는 건지를 매년 체크하고 있는 겁니다. 
  그래서 여기 지정기준에 맞지 않으면 지정을 취소하고 후속조치가 이루어질 수 있습니다. 

○미식산업T/F팀장 최안수   지금 저희가 쓰는 이 조사원분들은 원래 보건위생과에서 일반음식점에 대한 점검을 할 때 같은 인력이거든요.
  그러기 때문에 그런 점검을 하는 경험이 있기 때문에 제가 봤을 때는 큰 무리는 없을 거라고 생각하고.  

○미식산업T/F팀장 최안수   아니요. 행정조치는 제가 앞서 말씀드렸다시피 이번 조사원이 했을 때 체크하는 부분은 으뜸맛집을 지정했을 때 충족할 기준이 있는데 그 기준에 맞지 않냐 그 여부를 체크하는 겁니다.
  그래서 그게 체크가 부족하면 지정취소를 하는 겁니다. 저희가 하는 행정절차는. 

○미식산업T/F팀장 최안수   지정취소 조건이 있는데요. 조건이 안 되면 저희가 취소를 하고 지정이 됐을 때 지정패를 부착을 해 드리는데 그것도 철거를 하고,

○관광과장 강광룡   저희가 으뜸맛집으로 지정된 업소들이 아까 말한 것처럼 134개소가 되어 있거든요. 그런데 이게 다른 사람이 들어왔을 경우에는 그 사람은 해당이 안 되지 않습니까? 그렇다 하면 그 사람은 으뜸맛집이 아니거든요.

○관광과장 강광룡   모르겠어요. 이번에 업무를 받았기 때문에 위원님이 말씀하신 것처럼 살펴는 보겠습니다.

○관광과장 강광룡   예산 자체를 그대로 올린 게 아니고 당초에 이게 보건소의 위생과에 편성된 예산인데요. 조직 개편돼가지고 관광과로 업무가 이관됐잖습니까? 그래서 그 업무를 그대로 갖고 왔고요.
  방금 위원님께서 말씀하신 거 자체는 저희가 업무를 추진하는 단계니까 인계인수 받았거든요. 
  그러기 때문에 134개에 대해서도 전수조사를 해 보겠습니다. 

○관광과장 강광룡   앞전에 작년에 있을 때도, 1년 반 전에 이 업무 관광과에서 하다가 보건위생과로 줬었어요. 보건위생과에서도 하는 말이 으뜸맛집 지정은 관광과에서 했는데 왜 우리가 하냐? 보건위생과는 행정지도단속 건만 그걸 자기들이 하는 것이다. 행정절차는 여기에서 한다.

○관광과장 강광룡   그럴 수도 있고,

○관광과장 강광룡   위원님, 제가 말했잖습니까? 우리가 미식업무를 하기 위해서 다시 조직 개편한, 미식T/F팀을 만든 이유가 음식 관련 업무들을 한쪽으로 모으려고 이렇게 했거든요.
  실질적으로 행정지도단속은 보건소 고유업무예요. 위생파트에서. 그리고 으뜸맛집 행정절차 지정하고 선정하고 이런 것, 관광객들한테 목포의 먹거리를 알리자 그것은 행정행위도 할 수 있거든요. 
  아까 말한 것처럼 보건소에서 할 수 있겠지만 이게 관광객들하고 연결이 되다 보니까 관광과로 왔어요. 
  저번에도 얘기했지만 뭔 사업을 하다가 관광업무 되니까 관광 뭐 하다 보니까 관광 쪽으로 와가지고 관광과로 오는 경우가 굉장히 많거든요, 지금. 이렇게 말 안 하지만 의원님들도 관광과에서 하면 안 되냐 하는 분들이 많아요. 

○관광과장 강광룡   방금 말씀하신 것처럼 위원님이 말씀하신 행정지도부터 시작해가지고 단속하고 그 사람들 집행해가지고 하는 거 자체, 그런 것들은 위생업무 쪽으로 해서 보건소에서 계속, 고유업무입니다.
  우리가 으뜸맛집 하는 것은 그 업무가 아니고요. 목포에 음식점이 130개가 아니라 이삼천 개 있을 것입니다.

○관광과장 강광룡   그래서 우리가 지정해 놓은 곳 134개소만 관리하고 있습니다.

○관광문화교육국장 김명준   위원님, 제가 보충적으로 말씀 한번 드릴게요.
  으뜸맛집이 배경이 있거든요. 지정된 배경이. 
  아시겠지만 2019년도 4월에 맛의 도시 선포식을 했어요. 그때 상징적으로 맛의 도시인데, 우리가 맛의 도시를 대표하는 음식점을 만들어 보자.
  그래서 첫째는 맛이 중심이고 그다음 거기에는 위생 부분도 전부 다 포함되겠지만 업무는 그렇더라도 아시겠지만 위생관리라든가 이런 것은 위생관리법에 의해서 보건소에서 당연히 고유의 업무지요, 그것은. 당연히 하고.
  저희 으뜸맛집은 목포의 맛을 대표하는 목포를 상징하는 으뜸맛집으로서 맛의 도시를 선포하면서 그때, 우리가 관리하는 것은 금방 조금 전에 말씀하셨듯이 명의가 바꿔지면 어떻게 하냐, 그 음식을 평가를 해서 선정위원회에서 으뜸맛집을 선정한 것이거든요. 그 음식을 그대로 갖고 이렇게 하고 하면 그 사람들이 그대로 으뜸맛집은 유지는 됩니다. 
  그런데 다른 업종으로 변경했거나 그랬을 때는 선정위원회에서 다시 그분들 현장평가를 해가지고, 우리도 실무진에서 현장을 보고 아니면 그 사람들 당연히 제외를 합니다. 그런 절차로 하고요. 
  순수하게 관광과에서는 맛의 도시로서 그분들이 맛을 대표할 수 있도록 그런 차원에서 관리를 하는 것입니다. 
  그래서 차질 없이, 위생관리나 이런 부분들은 엄연히 업무는 구분이 되어 있기 때문에 보건소에서 확실하게 이것은 해나가고 있습니다. 
  그렇게 이해를 해 주시면 고맙겠습니다. 

○관광과장 강광룡   예.

○관광과장 강광룡   소비자식품위생감시원.

○관광과장 강광룡   지금 식품위생감시원들 말씀하시는 거지요?

○관광과장 강광룡   조직이 어떻게 구성됐는가.

○관광과장 강광룡   설명드릴게요.
  소비자식품위생감시원은 저희가 조직하고 관리하는 게 아니고 실질적으로 보건소에서 위촉도 하고 하거든요.  

○관광과장 강광룡   그 뜻은 아니고요. 이 감시원들이 구성이 되어 있는데 우리가 으뜸맛집 암행조사단으로 활용을 하는 거지요. 그분들을.

○관광과장 강광룡   감시원 업무는 어떻게 보면 보건소 업무입니다.

○관광과장 강광룡   여러 파트가 있더라고요.

○관광과장 강광룡   예, 그렇게 하겠습니다.

○관광과장 강광룡   아까도 최유란 위원님이 이야기하셨듯이 저희가 작년에 고하도 엘리베이터를 준공했잖습니까?
  그래가지고 어떻게 보면 케이블카 타고 오신 분들이 지나다 보면 엘리베이터가 보여요. 그래가지고 그걸 보기 위해서 고하도를, 이분들이 예전에는 그냥 케이블카만 타고 그냥 북항으로 갔더라고요. 그런데 이분들이 거의 대부분 고하도를 와요. 
  그래가지고 앞전에 첫날 했을 때는 400대 관광버스가, 그때 가을철이었거든요. 한 400여 대가 왔는데 이틀 만엔가 이게 과부하 걸려버리더라고요. 
  그래가지고 저희가 다시 조임 같은 거, 아까 말했지 않습니까? 엘리베이터보다는 수직이 아니고 느슨하기 때문에 모노레일 수준이여가지고 모노레일방식이 돼 있어요. 기어 같은 게 있어서. 그걸 다시 압축 좀 하고 다시 했거든요. 
  그래가지고 그 상태를 저희가 다른 쪽으로 해가지고 활용을 하기는 하는데 우리 직원들이 토요일, 일요일날 저희 직원들이 순번으로 돌아가면서 도시락 싸가지고 가서 거기에서 지키고 있습니다. 저도 한번씩 가서 같이 직원들하고, 왜냐하면 관광과기 때문에.
  그런데 위원님들도 아시다시피 행정사무실 직원들이고 또 뭔 일이냐 하면 또 같이 당연히 해야 할 것이고 당연히 우리 업무니까 해야 되지 않겠습니까? 우리 직원들이. 맡은 일이니까. 그렇게 하고.
  또 뭐냐하면 중대재해법이라고 있잖습니까? 중대재해법에 의해서 엘리베이터 안에서라도, 누가 안 지키고 있다가 그 안에 뭔 일이 발생했을 때는 저희도 나름대로 복잡할 것 같아서 이번에 저희가 심사숙고해가지고, 안 되겠다. 
  처음에는, 모르겠어요. 안 해 보려고, 저희도 인건비 아끼는 차원에서 하려고 했는데 도저히 안 되겠어서 인원채용하면서 왜냐하면 전망대가 하루에 관광객들이 굉장히 많이 와요. 바람도 마파람 부니까 어쩔 때는 문이 열려진 상태에서 있어버리고. 누가 보는 사람이 없기 때문에. 그래가지고 그 밑에 매점이랑 있지만 그분들은 커피 팔기에 바쁘니까. 그래가지고 우리 직원들이 또 달려가요, 사무실. 그래서 2명 채용했습니다. 

○관광과장 강광룡   아니요, 아니요.

○관광과장 강광룡   막바로 산에 올라가다 보면 계단 있잖습니까? 밑에 공간이 하나 있어요. 그 공간에 사무실 개념식으로 조그맣게, 넓지는 않지만 기계실하고 같이 되어 있습니다. 조그만 공간 하나 있습니다.

○관광과장 강광룡   그러지요, 그러지요.

○관광과장 강광룡   예, 없습니다.

○관광과장 강광룡   카페는 위탁줘가지고,

○관광과장 강광룡   그렇지요. 그분들이 자기 영업하는 데 여기까지 신경을, 또 20m 정도 떨어져 있어요. 엘리베이터하고.

○관광과장 강광룡   공공근로요?

○관광과장 강광룡   공공근로, 아까도 얘기했지만 작년에는 연말돼가지고 했지만 초창기 때는 공공근로 두 사람인가, 안 끝날 때, 그렇게 해 봤자 1개월인가밖에 안 됐을 거예요. 끝나는 시기가. 그분들을 활용하고 했겠지만, 안 할라고 합니다. 안 할라 하고. 왜냐하면 혼자 와가지고 산속에서 뭐하겠습니까?

○관광과장 강광룡   위원님, 잘 지적했다시피 10분 간격이지 않습니까? 10분 간격으로 운영하지만 그 10분을 쉬었을 때, 운행했을 때 있잖습니까? 저희가 10분 간격으로 해가지고 세 차례 정도 왔다갔다할 거예요. 그런데 10분 간격에서 어떤 사람이 1명 탔어요. 그래가지고 카운트다운이 되는 거잖아요. 좀 되다가 다시 누가 타면서 눌러버리잖아요. 그러면 이게 다시 또 재세팅되거든요. 그래서 그런 것을 일하시는 분들이 봐주거든요.

○관광과장 강광룡   공간은 밑에 있습니다.

○관광과장 강광룡   나중에 오시면,

○관광과장 강광룡   아니, 아니.

○관광과장 강광룡   2층에서, 정상부에서 내려가는 엘리베이터탑 말고 그 앞에 입구 있잖아요. 올라가기 전에. 그 밑에 기계실 내려가는 데 있거든요. 거기에 공간이 있습니다.

○관광과장 강광룡   당연히 거기에 있어야지요.

○관광과장 강광룡   사무실, 밑에,

○관광과장 강광룡   타는 쪽 말고.

○관광과장 강광룡   산 정상에서 왔을 때 기계실 내려가는 방향 쪽에 바로 밑에 쪽에 있거든요.
  거기를 저번에는 사람들이 거기가 뭐인 줄 알고 다녀서 저희가 막아놨어요. 그런데 아까 말한 것처럼 관광객들이 많이 있을 때는 항시 밖에 나와서 있습니다. 

○관광과장 강광룡   공공근로는 이번에도, 위원님도 잘 아시다시피 예전에는 300명인가 900명인가 뽑았다고 하지만 요즘에는 한 10분의 1로 줄어버린 것 같아요.
  그래서 우리한테 줄 인력이 있을란가 그것도 문제고요. 그리고 서두에 이야기했잖습니까? 그 사람들 배치만 하는 게 아니라 나중에는 어느 정도 하신다고 하면 기계를 작동할 수 있게끔 저희가 훈련 좀 시키려고 그래요. 

○관광과장 강광룡   예. 보통 엘리베이터도 많이 멈추잖습니까? 그러면 관리사무소에 가서 전기 하시는 분들이 열어주고 그러잖습니까?
  그런데 이거는 모노레일 개념이라서 문이 이중장치로 센서가 굉장히 예민하더라고요. 그래서 저도 몇 번 다니지만 저도 못 끌릅니다. 우리 직원들은 배워가지고 와서 끌러주고 하는데. 만약에 위원님이 해 주시렵니까?  

○관광과장 강광룡   근로자도 하시다 보면 나이 젊으신 분들을 하기도 하겠고 정년이 있기 때문에, 촉탁직으로 하면 모르겠지만 그렇지 않거든요. 기간제 뽑아가지고,

○관광과장 강광룡   위원님이 말씀하신 것처럼 염두해서 젊으신 쪽으로 할랍니다. 부탁 좀 드리겠습니다.

○관광과장 강광룡   예, 제출하겠습니다.

○관광사업팀장 서신우   안녕하십니까? 관광사업팀장 서신우입니다.
  최현주 위원님께서 말씀하신 사항에 대해서 답변드립니다. 
  기간제 채용 최우선 목적은 우선 비상시의 대응능력입니다. 비상시의 대응능력이란 관광철에 버스가 200대에서 300대 금토일 삼사백 대까지 옵니다. 삼사백 대까지 오는데.
  이게 가장 중요한 게 그 엘리베이터가 고장 난 게 아니라 허용치를 초과하기 때문에 이제 당초 승강인원이 20명씩 탑승을 해야 됩니다. 그런데 안내요원이 없다면 이십몇 명이 초과가 됩니다. 
  그런데 아까침에 과장님께서 말씀하셨다시피 그 센서가 굉장히 예민한 센서입니다. 보통 엘리베이터는 센서가 하나인데 이 센서는 2개를 가지고 있습니다. 
  그래서 센서가 안전이 중요하기 때문에 이중센서고, 그 허용치를 벗어났을 때 기간제를 고용함으로 인해서 비상시에 대응능력이 가장 1순위입니다. 
  그 안에 만약에 갇힌다면 나올 수가 없습니다. 그래서 PLC의 학습능력, 가장 먼저 비상시에 했을 때 강제적으로 문을 개방을 시켜야 합니다. 
  여기는 굉장히 접근성이 안 좋습니다. 위탁업체도 만약에 비상시에 있을 때 2시간 이상 걸립니다. 
  그러면 우리 대외적으로 관광목포를 지향하는데 2시간을 그 엘리베이터에서, 지금은 괜찮지만 여름철에 2시간을 갇힌다고 생각해 보십시오. 
  그거는 우리 대외적인 이미지 실추고 우리시에 크나큰 문제가 될 수 있다고 생각합니다. 
  그리고 두 번째는 환경적 사항입니다. 
  굉장히 많은 분이 오십니다. 하루에 6,000명, 만 명이 오는데 그 환경관리가 안 됩니다. 쓰레기를 투척하고 버리고 그런 사항도 하기 때문에.
  지금 현재는 6개월 동안 저희가 했습니다. 서울 같은 경우는 똑같은 시설입니다. 남산 오르미시설이라고 있습니다. 거기는 2억원의 위탁비용을 하고 무료로 운영이 됩니다. 4명이 해서 안전관리로 한 달에 네 번씩 관리합니다. 네 번씩 관리하고 상주인력이 있으면서 안전관리도 하고 환경위탁도 하고 환경관리도 하고 정기점검도 매일 들어가는 이런 시설이기 때문에,
  우리도 제일 처음에 안전의 문제 그리고 두 번째는 환경정비의 문제 그리고 세 번째는 시설의 내구성, 오랫동안 이십몇억을 투자하면서 이렇게 좋은 시설을 했는데,
  이 시설이 다 독일제 부품입니다. 관리 없이 간다면 내구연한도 빨리 떨어지기 때문에 오히려 제 생각에는 유지관리비에도 어마어마하게 많이 든다고 생각합니다. 
  비록 몇천만 원이지만 향후를 봤을 때는 이런 인력을 관리하면서 내구연한도 가고 안전도 챙기고 환경정비도 해야, 사람들이 있어야 되지 않을까 싶습니다. 

○관광사업팀장 서신우   없습니다, 지금.

○관광사업팀장 서신우   맞습니다. 금토일에 저희가 있습니다.

○관광사업팀장 서신우   그래서 지금 2명으로 돼 있지만 말씀처럼 금토일에 집중이 됩니다. 그래서 금토일에 2명을 한 것은 또 근로기준법 위반이 됩니다. 52시간이 초과됩니다.
  예산은 적게 했지만 운영의 묘를 발휘해서 월요일부터 목요일까지 1명 세우고 금토일은 2명을 세울까 그런 생각도 하고 있고요. 
  공공근로도 저희가 맵상으로 했지만 작년 10월 25일에 개통을 했는데요. 싹 그만뒀습니다, 일주일 만에. 이게 굉장히 근로여건도 열악하고 젊은 사람이 해야 하고 PLC라든가 그런 제반지식도 필요하고.
  그래서 저희는 삼사십대의 PLC 운영이 가능하면서 또 비상시에는 아래 사다리도 타고 가야 하거든요. 근력도 필요합니다. 그래서 여러 가지 요건이 필요한 입장입니다. 

○관광사업팀장 서신우   감사합니다.

○관광과장 강광룡   예, 그러겠습니다.

○인재육성과장 오형순   존경하는 김관호 관광경제위원회 위원장님을 비롯한 위원님 여러분!
  안녕하십니까? 인재육성과장 오형순입니다. 
  지금부터 인재육성과 소관 ’24년도 제1회 추경예산 세입ㆍ세출예산안에 대해 설명을 드리겠습니다. 
  157페이지 세입예산이 되겠습니다. 
  교육부 공모사업인 성인문해교육 지원사업으로 국고보조금 7,320만원을 계상하였습니다.
  자세한 내용은 세출예산에서 설명드리도록 하겠습니다. 
  세출예산입니다. 
  158페이지부터 159페이지가 되겠습니다. 
  교육부 공모사업인 성인문해교육 지원사업 운영입니다. 
  성인문해교육 운영에 따른 동 성인문해교육 강사수당에 국비 800만원을 반영하여 시비 800만원을 감액 계상하였으며, 
  공모사업에 선정된 문해교육 기관의 강사비, 교재 구입비, 홍보비 등 문해교육 지원에 국비 6,520만원, 시비 6,130만원으로 작년과 동일하게 계상하였습니다. 
  다음으로 ’23년 성인문해교육 지원사업 및 ’22년 공공도서관 개관시간 연장사업 국고보조금 집행잔액 및 이자 반납액으로 67만 7,000원 계상하였습니다.
  이상으로, 제안설명을 마치겠습니다. 

○인재육성과장 오형순   주 3회.
  (「주 3회가 맞습니다」하는 이 있음) 

○인재육성과장 오형순   한다는 얘기입니다. 42주를.

○인재육성과장 오형순   13개 동에서만 성인문해교육을 하고 있습니다.

○인재육성과장 오형순   예, 안 하고 있고요. 대개 원도심지역의 어르신들 많은 데 위주로 그렇게 하고 있습니다.

○인재육성과장 오형순   한글을 못 배우신 분들을 위해서.

○인재육성과장 오형순   교육부에서 공모사업으로 하고요.

○인재육성과장 오형순   아니지요. 성인문해교육하는 기관으로 주지요.

○인재육성과장 오형순   동에서 하고요. 그다음에 나머지는 목포교육청 목포도서관에서도 하고 그다음에 목포시노인복지관, 상동종합사회복지관, 목포이랜드복지관 또 제일정보중고등학교 이렇게 해서 다섯 군데에서 동사무소 외에는 이렇게 하고 있습니다.

○인재육성과장 오형순   다섯 군데를 경상보조금으로 우리가 주지요. 주고 나중에 정산을 받습니다.

○인재육성과장 오형순   다른 것도 많이 올렸는데 이것이 급하기 때문에 이것만,

○인재육성과장 오형순   죄송합니다.

○인재육성과장 오형순   드리겠습니다.

○인재육성과장 오형순   삭감됐습니다.

○인재육성과장 오형순   본예산에 위원님이 말씀하다시피 10억 정도 삭감이 됐어요. 저희가 올렸지만 우리 재정여건 때문에.
  그래서 이번 추경에 다 올렸습니다. 원상복귀로. 다 올렸는데 사정이 안 좋으니까 이거만 당장 해야 되니까 이번에 편성을 해 주고요.
  5월에 추경 때도 저희가 다시 올릴랍니다. 올리기는. 그런데 우리시 재정여건이 어떻게 될지 그것은 장담드릴 수는 없는 입장입니다. 
  저희도 학부형단체라든지 교육지원청이나 이런 데서 굉장히 많은 전화를 받고 안타까운 실정입니다. 솔직히 말씀드려서. 

○인재육성과장 오형순   저희가 최선의 노력은 다합니다마는 상임위에서 많이 도와주시면 감사하겠습니다.

○스포츠산업과장 박진홍   존경하는 김관호 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  안녕하십니까? 스포츠산업과장 박진홍입니다. 
  2024년도 스포츠산업과 소관 1회 추경예산안에 대해 설명드리겠습니다. 
  163페이지 세입예산입니다. 
  각 사업에 대한 자세한 내용은 세출예산에서 설명드리고 세입은 간략히 말씀드리겠습니다. 
  세입예산은 총 26억 3,360만 1,000원으로 본예산 대비 10억 7,790만 6,000원 증액 편성하였습니다. 
  보조금반환수입으로 직장운동부 퇴직급여 정산 반납금 342만 3,000원과,
  국고보조금으로 2024 코리아오픈 배드민턴 선수권 대회 2억 8,000만원,
  시도비보조금으로 생활체육지도자 활동지원사업 등 총 10개 사업에 7억 9,456만원을 계상하였습니다.
  감액내용으로는 기금에 어르신 생활체육지도자 배치사업과 일반 생활체육지도자 배치사업으로 총 7만 7,000원 계상하였습니다.
  이어서 세출예산을 설명드리겠습니다. 
  165페이지 하단부터 166페이지 세출예산입니다. 
  민간경상사업보조사업비를 본예산 대비 6억 800만원을 증액 계상하였습니다.
  조정사유는 대회개최 취소 감액과 신규대회 개최 및 도비 지원에 따라 예산 범위 안에서 조정하여 반영하였습니다. 
  세부내역으로는 대회가 변경되거나 도비 지원으로 인한 대회명 변경에 따른 감액사업은 KBS배 전국육상대회, 유달산배 호남권 오픈탁구대회, 목포유달산배 및 협회장기 배구대회 개최로 총 2억 4,754만 2,000원을 전액 감액 계상하였고, 
  대회가 변경되는 KBS배 전국육상대회와 동일 종목의 전국규모의 대회인 전국종별육상경기선수권대회 겸 전국교육대학교 대항 육상경기대회를 유치하여 2억 2,954만 2,000만원을 신규사업으로 계상하였으며,
  도비 지원에 따라 매칭되거나 대회명 변경으로 증액된 사업으로는 코리아오픈배드민턴선수권대회 5억 8,000만원,
  아시아육상투척경기대회 겸 목포전국육상투척경기대회 800만원과,
  유달산 봄축제 기념 제7회 전국배드민턴대회 300만원,
  갓바위배 전국당구대회 200만원,
  제10회 유달산배 전국오픈탁구대회 1,100만원,
  제5회 목포유달산배 전국남녀배구대회 1,200만원,
  기타 각종대회 개최 출전비로 1,000만원을 경정하여 총 8억 5,554만 2,000원을 증액 계상하였습니다.
  167페이지입니다. 
  생활체육지도자 활동지원비 도비보조금이 확정됨에 따라 생활체육지도자 활동지원비 816만원과,
  장애인 생활체육지도자 활동지원비 240만원을 도비로 계상하였고 시비는 감액처리하였습니다. 
  이어서 167페이지 하단부터 168페이지까지입니다. 
  생활체육지도자 배치사업, 기금보조금이 확정됨에 따라 일반 생활체육지도자 배치 지원사업 5만 4,000원과,
  어르신 생활체육지도자 배치 지원사업 10만원을 감액 계상하였습니다.
  다음은 장애인 생활체육지도자 배치사업입니다. 
  장애인 생활체육지도자에 대한 육아휴직자 퇴직적립금 미지급분에 대해서 212만 8,000원 계상하였습니다.
  다음은 168페이지 하단입니다. 
  목포축구센터 가로등 정비, 시설비 5,000만원을 전액 감액하고,
  목포축구센터 노후된 풋살경기장 LED 투광등 교체공사로 5,000만원을 계상하였습니다.
  169페이지입니다. 
  목포실내체육관 수영장 지붕재 교체를 위한 구조안전진단 용역 4,000만원과,
  목포실내수영장 공조기 설치공사 1억 5,000만원을 증액 계상하였습니다.
  (「15억」하는 위원 있음) 
  아, 15억. 죄송합니다. 15억을 증액 계상하였습니다.
  전국소년 및 장애인체전 대비 경기장 긴급유지보수비로 2억 3,000만원 증액 계상하였습니다.
  다음은 169페이지 하단부터 170페이지 중간까지입니다. 
  전국소년체전 및 전국장애학생체전 운영예산 1억 500만원을 감액 계상하였습니다.
  세부내용으로는 위생업소 장애인 편의시설 지원예산 2,500만원 중 1,300만원을 감하고 1,200만원을 계상하였습니다.
  전국장애학생체전 개회식 안내 및 주차관리 용역으로 도비 1,600만원 계상하였습니다.
  그리고 전국장애학생체전 관람객 수송차량 운영 지원은 대중교통과에서 추진할 계획이므로 7,000만원을 전액 삭감하였습니다. 
  전국소년체전 운영 지원 8,820만원을 전액 삭감하고 전국소년체전 운영 총괄지원예산으로 5,000만원을 계상하였습니다.
  다음 170페이지 중간부터 하단입니다. 
  목포종합경기장 전기요금을 본예산 대비 1억 1,500만원 증액 계상하였습니다.
  증액 사유는 종합경기장 건립 이후에 실제 사용량을 측정해 보니 증액이 필요하여 해당 금액을 계상하였습니다.
  좀 더 세부적인 걸 말씀드리면 월별 사용 평균이 2,400에서 오백 정도 계상을 하니까 그만큼 증액을 편성하였습니다. 
  다음은 170페이지 하단입니다. 
  2022년 스포츠강좌 이용권 및 장애인 스포츠강좌 이용권 기금잔액 및 이자 반납으로 6,672만 4,000원을 계상하였습니다. 
  이상으로, 2024년도 스포츠산업과 소관 추경예산안 설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○스포츠산업과장 박진홍   연말에 수정해서,

○스포츠산업과장 박진홍   그때 연말에,

○스포츠산업과장 박진홍   연말에, 작년에 본회의 때 보고를 그때 일부 했습니다. 그래가지고 추가 보완할 부분을 그때 마무리해서 그렇게 해서 저희는 마무리했습니다마는.

○스포츠산업과장 박진홍   알겠습니다.
  따로 추후 시간 내서 보고드리도록 하겠습니다. 

○스포츠산업과장 박진홍   예. 작년에 세울 때는, 본예산 편성할 때는 이게 가로등 정비로 했는데 전국체전추진단에서 이걸 가로등을 정비를 해버렸어요. 그래서 이 사업에는 안 맞아서 사업을 변경해서 이번 추경에 다시 올렸습니다.

○스포츠산업과장 박진홍   추진단에서.

○스포츠산업과장 박진홍   저희가 확인해 보니까요. 풋살경기장이 2009년도에 설치됐더라고요. 2009년도. 그래서 보통 조달청 내용연수가 8년을 봅니다.
  내용기간이 초과돼서 노후화되고 빛의 밝기가 어둡다는 그런 것이 있어서 이 사업을 하는 게 타당하다고 사료됩니다. 

○스포츠산업과장 박진홍   지났고.

○스포츠산업과장 박진홍   밝기, 룩스가 떨어진다는 얘기지요.

○스포츠산업과장 박진홍   그건 기술적인 부분이라 관리하는 축구센터에서 의견이 있어서 이게 더 낫겠다는 생각이 들어서 했습니다.

○스포츠산업과장 박진홍   거기 축구센터에서 관리를 하기 때문에요. 거기에서 빛의 밝기가 차이가 나기 때문에 그래서 그런 것이 더 필요하다고 봅니다.
  좀 더 필요하다면 축구센터에 자료가 있다면 저희가 찾아서 제출하도록 하겠습니다. 

○스포츠산업과장 박진홍   저희가 업무보고로 따로 제출해 드린 자료를 참고해 주시면요. 체육시설관리사무소에서요. 현재 곰팡이….

○스포츠산업과장 박진홍   추경 설명자료에 있습니다.
  두 번째에 보시면요. 실내수영장 개보수 관련해서 말씀드리면 체육시설관리사무소에서 녹 제거 및 곰팡이 제거사업을 입찰해서 이번 주부터 작업을 추진하고 있습니다. 
  그래서 아마 4월 말까지는 녹 제거하고 거기에 대체시설로 석고 아닌 곰팡이 안 드는 재료로 해서 보강을 하는 것으로 알고 있습니다. 

○스포츠산업과장 박진홍   체육시설에서는 자체 사업비로 해서 하고요.
  저희 과에서는 거기 공조기 설치사업을 합니다. 공조기 사업은 도비를 받아서, 저희가 도에 요청을 해서 15억 중에서 도비 4억 5,000을 확보했고요. 저희가 시비 이번에 10억 5,000을 편성하게 됐습니다. 
  그래서 현재 용역 중에 있습니다. 실시설계용역 중에 있고 이게 끝나면 바로 착공할 계획입니다. 그래서 불가피할 수 있습니다마는 대회 전에 최대한 마무리하는데. 
  공조기는 사실 동절기에, 그러기 때문에 공조기가 필요하고 사실 봄 이후로는 공조기는 기후가 높아지기 때문에 공조기는 실질적으로 체전 때는 사용을 않습니다. 
  그러나 저희는 최대한 이 기회에 체전에 맞춰서 준공하려고 노력하고 있습니다. 

○스포츠산업과장 박진홍   4월 말까지 끝납니다.

○스포츠산업과장 박진홍   체전 전에 완료를 하려고 행정절차나 이런 부분을 최대한 당기고 있습니다.

○스포츠산업과장 박진홍   이번에 곰팡이 건으로 해서 실내수영장을 전체적으로 봤더니 지붕 구조, 지붕도 사실 뭡니까, 최초 한 뒤로 작년에 체전 하면서 일부 보수는 했는데 습기로 인해서 거기에 대한 C형관이 지탱하고 있거든요. 이런 부분에 대한 정밀안전진단도 다시 하고 있습니다. 체육과에서.
  그 용역을 매년 하기 때문에 저희가 하고 있고 그 결과에 따라서, 안전도도 되지만 아까 구조안전 용역을 진단하는 것도 그 부분을 한 번 더 큰 대회를 앞두고 점검 차원에서 하고 만약에 이것이 어느 정도 안 좋은 등급이라면 저희가 교부세를 신청해서라도 하반기에 체전 이후에도 보수작업, 새로 지붕을 철거하는 작업까지도 고민 중에 있습니다. 

○스포츠산업과장 박진홍   그때도 아마…. 그때 당시에 검토는 됐을 것으로 사료는 됩니다. 그런데 공사비나 아니면 수리하는 부분에서 우선순위가 대회를 치르는 것이 우선이기 때문에 아마 일단 예산이 부족했을 것 같고요.
  또 거기에 보수할 때 경기에 맞추다 보니 경기에 맞춰서 시설비를 집행하다 보니 못 챙겼던 부분이 있지 않았을까 생각이 듭니다. 

○스포츠산업과장 박진홍   ’87년도로…. 정확하지는 않습니다마는 그 정도로 예상됩니다.

○스포츠산업과장 박진홍   예.

○스포츠산업과장 박진홍   정확히는 모르겠습니다마는 안 하고 체전 전에 일부 보수를 한 걸로만 알고 있습니다.

○스포츠산업과장 박진홍   제가 그 부분까지는 파악을 못 했습니다마는 자료로 제출할 수 있으면 하겠습니다.

○스포츠산업과장 박진홍   트러스.

○스포츠산업과장 박진홍   체전 때는 트러스가 녹은 안 슬었습니다. 도색을 한 걸로 알고 있고요.
  그런데 일반인들 개방하면서 습기로 인해서 그 습기가 천장으로 올라가다 보니 거기 트러스가 현재 보시는 것처럼 녹이 슬어서 그런 상태로 됐기 때문에 이번에도, 

○스포츠산업과장 박진홍   겨울에, 체전 이후에 두 달 개방하면서 그런 부분이 좀 더 눈에 띄게 부식되게,

○스포츠산업과장 박진홍   예. 체전 전에는 저희도 다녀봤습니다마는 도색까지 해서 그때는, 왜냐하면 차단을 안 했거든요. 다 오픈된 상태에서 대회를 했기 때문에 그때는 그 상황이 아니었는데 실내, 겨울에 그 부분이 어떻게 보면 순환이 안 되다 보니 그래서 더,

○스포츠산업과장 박진홍   체육시설에서 정밀안전진단과 점검을 주기적으로 하고 있습니다.

○스포츠산업과장 박진홍   정밀은….
  (관계관을 향해) “3년?”
  정밀안전진단은 3년 만에 하고요. 정밀점검은 상하반기로 한답니다. 1년에 상하반기로 실시하고 있습니다. 

○스포츠산업과장 박진홍   그때 제가 알아본 바로는 큰 이상은 없었습니다.

○스포츠산업과장 박진홍   제가 전문가는 아닌데 제 소견을 말씀드린다면 체전 전에 운영할 때 보면 수영장 위로 비닐하우스처럼 씌웠습니다. 씌웠으니까 좀 더 위로 습기가 올라가는 부분이 좀 더,

○스포츠산업과장 박진홍   저는 전문가는 아닌데 제 상식으로 봤을 때는 실내수영장 위로 비닐처럼 차단막을 한 번 더 씌웠습니다.

○스포츠산업과장 박진홍   몇 개라기보다는 이것이 전체 1식이거든요. 왜냐하면,

○스포츠산업과장 박진홍   기계설비 쪽인데요. 공조기 10대하고 순환팬 14대. 그러면 경연풀하고 다이빙장은 거기에서 구분됩니다.

○스포츠산업과장 박진홍   제가 그 부분은,

○스포츠산업과장 박진홍   그동안 공조기가 없었기 때문에 아까침에 그렇게 비닐도 씌워서 했고 그런 것처럼 이번에 공조기 되면 그런 부분은 없을 거라고 저는 생각됩니다.

○스포츠산업과장 박진홍   없도록 사전에 준비를 철저히 기하겠습니다.

○스포츠산업과장 박진홍   예, 알겠습니다.