도시건설위원회 회의록

○자동차등록사무소장 이승만   존경하는 박용식 도시건설위원회 위원장님을 비롯한 위원님!
  안녕하십니까? 자동차등록사무소장 이승만입니다.
  지금부터 자동차등록사무소 소관 2024년도 본예산에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
  먼저 111페이지 일반회계 세출예산은 전년보다 36만원을 감액하여 288만원을 계상하였습니다.
  다음 교통사업특별회계가 되겠습니다.
  115페이지부터 117페이지까지 세입예산입니다.
  자동차 신규, 이전등록 및 자동차 근저당설정이 감소하는 추세로서 증지수입 현실화를 위해서 전년보다 1,452만원을 감액해서 총 12억 5,088만원을 계상하였습니다.
  다음은 118페이지부터 125페이지까지 주요 세출예산을 설명드리겠습니다. 
  자동차등록사무소 민원 처리를 위한 세출예산으로서 주요 과목은 사무관리비, 공공운영비, 인건비가 되겠습니다.
  전년도보다 사무관리비와 공공운영비 등 세출예산을 3,623만 3,000원을 절감하여 5억 3,432만 2,000원을 계상하였습니다. 
  위원님들께서 양해해 주신다면 이번 예산은 공공운영비 등 예산 절감에 대한 사항으로서 세부적인 사항을 생략하고자 합니다만.
  위원장님, 절감내용이기 때문에 생략해도 되겠습니까? 

○자동차등록사무소장 이승만   예, 그렇습니다.

○자동차등록사무소장 이승만   그러면 119페이지입니다.
  자산취득비입니다.
  1층 민원실 컴퓨터의 안정적인 전기 공급을 위해서 노후화된 무정전 전원장치(UPS) 구입비 550만원을 계상하였습니다.
  아랫부분은 자동차 과태료 부과ㆍ징수 운영비로서 1억 2,142만원을 계상하였습니다.
  다음 121페이지부터 123페이지까지 인력운영비로서 2억 7,426만원을 계상하였습니다.
  123페이지 하단부터 125페이지까지 사무관리비, 공공운영비, 여비 등 일반운영비로 7,967만원을 계상하였습니다.
  이상으로, 2024년도 자동차등록사무소 세입ㆍ세출예산안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○자동차등록사무소장 이승만   예.

○자동차등록사무소장 이승만   저희들이 일단은 올해 사용되는 것들 현황을 보고 또 민원이 조금씩 줄어드는 추세가 있어서 세입도 좀 감소됐기 때문에 그 정도 비율 정도로 감소를 했고 공공운영비 쪽에서 감을 좀 더 많이 했습니다.

○자동차등록사무소장 이승만   예.

○자동차등록사무소장 이승만   저희들 그래서 감액 부분에 대한 부분도 사실 각 민원 담당 팀장들하고 면밀히 검토를 했습니다. 그래서 이걸 줄여도 민원하고 직결되기 때문에 서식이 부족해가지고 민원 처리를 못해버리면 안 되지 않겠냐. 그래서 이런 것들은 아무리 일반운영비, 사무관리비라 할지라도 이건 민원과 직결되기 때문에 감액하는 것을 섣불리 해서는 안 된다라고하는 기조하에서 우리가 면밀하게 검토를 해가지고 민원이 조금씩 자동차 등록대수가 좀 더 줄어들고 하기 때문에 이 정도까지는 감액을 해도 괜찮겠다라는 그런 판단이 있어서 했고요.
  그 대신에 주요 감액의 내용은 공공운영비 쪽에서 조금 더 우리가 좀 더 줄이고 그렇게 해서 맞췄습니다.

○자동차등록사무소장 이승만   예, 맞습니다. 저희들도 그래서 그런 부분들에 대해서는 우리가 사업부서가 아니고 민원부서이기 때문에 그 예산이 줄어듦으로서 민원인한테 피해가 간다면 안 되기 때문에 그런 것을 충분히 감안해야 된다라고 하는 기조하에서 저희들이 예산계하고 협의해서 일정 정도 예산을 좀 감액을 했습니다. 그래서 내년도 이 예산을 가지고 민원인이 불편함이 없도록 최선을 다하겠습니다.

○자동차등록사무소장 이승만   예.

○자동차등록사무소장 이승만   이 부분은 과징금 말씀하신가요?

○자동차등록사무소장 이승만   예, 물론 이제 수입도 좀 줄어들겠지만 또 우리가 징수할 그 부분도, 이게 지난해하고 좀 다른 것은 이번에 추경 때 한 번 설명드렸습니다만 지난 연도 수입과 또 과태료 수입과 구분하게끔 편성을 하라고 이렇게 결산감사 때 지적이 있어서,

○자동차등록사무소장 이승만   예, 그래서 이제 구분을 해서 지난 연도 수입은 전년도 예산 제로로 되어 있는데 지금 비교증감으로 5억 7,960만원이 올라와 있고요.
  두 번째, 과징금은 전년도 예산이 7,560이었는데 좀 늘려서 지금 현재 잡혀져 있습니다.
  그리고 이제 과태료는 아까 말씀하신 것처럼 지난 연도 수입으로 옮기다 보니까 5억 7,840만원이 감해진 걸로 그렇게 나옵니다. 

○자동차등록사무소장 이승만   116페이지 보면 ‘관’ 항목에. 장, 관, 항으로 되어 있는데 ‘지방행정제재ㆍ부과금’ 거기가 현재 11억 1,000에서 5억 4,000으로 5억 7,000이 줄어든 걸로 돼 있지 않습니까?

○자동차등록사무소장 이승만   그만큼 그 위에 보면 지난 연도 수입에가 지금 증감으로 되어 있기 때문에 결과적으로는 이게 줄어든 건 아닙니다.

○자동차등록사무소장 이승만   그래서 내년도 예산 부기를 이렇게 제대로 해서 올린 겁니다.

○자동차등록사무소장 이승만   예, 그렇습니다.

○자동차등록사무소장 이승만   예, 맞습니다.

○자동차등록사무소장 이승만   예.

○자동차등록사무소장 이승만   예, 그렇게 하겠습니다.

○자동차등록사무소장 이승만   인건비가 지금 현재 보면 3,500 정도가 줄어든 걸로 되어 있지 않습니까?

○자동차등록사무소장 이승만   예, 늘어난 것으로.

○자동차등록사무소장 이승만   거기 부분은 제가 자료로 제출해도 되겠습니까?

○자동차등록사무소장 이승만   예, 그렇게 하겠습니다. 자료로 제출하겠습니다.

○자동차등록사무소장 이승만   감사합니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 그렇게 하겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   안녕하십니까? 교통행정과장 윤병종입니다.
  2024년도 교통행정과 세입ㆍ세출예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
  먼저, 일반회계 예산안을 설명드리고, 다음은 교통사업특별회계 예산 순으로 설명드리겠습니다.
  먼저 73페이지 일반회계 세입예산입니다.
  총 세입예산은 30억 5,141만 6,000원으로 전년 대비 7억 7,632만원이 감액되었습니다.
  먼저 기타사업수입으로 장애인 콜차량 운송 수익금 6,000만원과
  공공형버스 운행 수익금 5,319만원.
  총 1억 1,319만원을 계상하였습니다. 
  다음은 국고보조금으로 알뜰교통카드 운영비 1,300만원과
  저상버스 도입 보조사업비 5억 8,750만원,
  대중교통비 환급 지원 2,100만원,
  2024년도 택시 감차보상사업 3,900만원.
  총 4개 사업에 6억 6,050만원을 계상하였습니다.
  다음은 74페이지입니다.
  지역균형발전 특별회계보조금으로 공공형택시 운영 지원금으로 4,500만원과
  도시형교통모델(공공형버스) 지원사업 2억 2,500만원,
  2개 사업 2억 7,000만원을 계상하였습니다.
  계속해서 도비보조금입니다.
  공공형택시 운영 지원금으로 1,350만원과
  적자노선에 대한 버스 일반 재정지원금으로 15억 9,697만 6,000원,
  저상버스 도입 보조금 2억 9,375만원,
  바우처택시 지원사업으로 1억 350만원.
  총 4개 사업에 20억 772만 6,000원을 계상하였습니다. 
  다음은 75페이지 일반회계 세출예산입니다.
  총예산은 265억 9,769만 1,000원으로 전년 대비 99억 8,802만 5,000원을 감액하였습니다.
  먼저 운수업계보조금으로 교통카드 할인 및 무료환승 보증금 10억 9,250만원을 계상하였습니다.
  아래 초ㆍ중ㆍ고등학생 100원버스 사업비로 14억 9,200만원을 계상하였습니다. 
  다음은 76페이지 버스 적자노선 보전 재정지원금으로 도비 15억 9,697만 6,000원, 시비 15억 9,697만 6,000원을 매칭하여 31억 9,395만 2,000원을 계상하였습니다.
  승객 감소, 요금 동결, 임금 인상 등 원가 상승에 따른 운송업체 수익구조 악화에 따른 재정지원금으로, 버스 공공성 강화 재정지원금 45억 6,000만원을 계상하였습니다.
  아래 시내버스 교통카드 결제 수수료 지원금 2억 5,000만원을 계상하였습니다.
  바우처택시 시스템 유지보수비로 264만원을 계상하였습니다.
  바우처택시 수익 보전금 도비 8,190만원, 시비 1,911만원을 매칭하여 1억 101만원을 계상하였습니다.
  아래 바우처택시 콜비 및 친절수당으로 도비 2,160만원, 시비 5,040만원을 매칭하여 7,200만원을 계상하였습니다.
  하단 장애인 콜차량 운영비 보조금으로 16억 9,585만 7,000원을 계상하였습니다.
  장애인 콜택시 이용수요가 지속 증가함에 따라서 비휠체어 교통약자를 위한 임차택시 운영으로 대기시간 지연 등 민원 불편 해소를 위해서 임차택시 운영비 보조금으로 1억 5,360만원을 계상하였습니다.
  다음은 77페이지입니다.
  택시, 화물, 버스에 대한 운수업계보조금 유류세 연동보조금으로 78억원을 계상하였습니다.
  아래 택시운행정보시스템 운영비로 1,599만 9,000원을 계상하였습니다.
  공공형택시 운영 이용권 제작비로 250만원을 계상하였습니다.
  아래 공공형택시 운영비로 국비 4,500만원, 도비 1,350만원, 시비 6,050만원을 매칭하여 총 1억 2,000만원을 계상하였습니다.
  다음은 78페이지입니다.
  목포 낭만콜 운영비용 지원금으로 1억 7,160만원을 계상였습니다.
  아래 2024년도 택시 감차보상사업으로 3억 1,000만원을 계상하였습니다.
  계속해서 도시형교통모델(공공형버스) 지원사업으로 총 8억 6,562만 2,000원을 계상하였습니다.
  낭만버스 지원사업으로 국비 2억 2,500만원, 시비 5억 2,062만 2,000원을 매칭한 7억 4,562만 2,000원과
  섬지역마을버스 지원사업비로 1억 2,000만원을 계상하였습니다.
  79페이지입니다.
  택시운수종사자 쉼터 운영에 따른 사업비와 공공요금으로 424만원을 계상하였습니다.
  저상버스 도입 보조금으로 국비 5억 8,750만원, 도비 2억 9,375만원, 시비 2억 3,000만원을 매칭한 총 11억 1,125만원을 계상하였습니다.
  80페이지입니다.
  알뜰교통카드 운영비로 국비 1,300만원, 시비 1,300만원을 매칭한 총 2,600만원을 계상하였습니다.
  아래 대중교통비 환급 지원사업으로 국비 2,100만원, 시비 2,100만원을 매칭하여 4,200만원을 계상하였습니다.
  시내버스 보조금 정산 및 표준운송원가 산정 용역으로 4,000만원을 계상하였습니다.
  계속해서 80페이지 하단부터 82페이지까지 교통사업특별회계 지원전출금으로 작년 대비 8억 8,011만 2,000원 감소한 31억 7,256만 1,000원을 계상하였습니다. 
  교통사업특별회계 지원 재산세 도시지역분 징수액 10억 9,342만원을 계상하였고,
  주민불편사업으로 옥암초 어린이보호구역 노후차선 정비사업 등 6개 사업에 1억 8,000만원을 계상하였습니다.
  내용으로는 옥암초 어린이보호구역 노후차선에 3,000만원,
  삼학초 어린이보호구역 노후차선 정비사업에 3,000만원,
  한빛초 어린이구역 노후차선 정비에 3,000만원,
  삼학동 자유시장 사거리 횡단보도 발광형 표지판 및 표지병 설치에 3,000만원,
  연동 구)청호시장 사거리 횡단보도 발광형 표지판 및 표지병 설치에 3,000만원,
  연산동 및 원산동 일원 교통사업 시설물 설치에 3,000만원입니다.
  전국소년체육대회 및 전국장애인학생체육대회 대비 예산으로 교통통제 및 주차관리 운영 등 5개 사업에 6,010만원을 계상하였습니다.
  내용으로는 교통통제 및 주차관리 운영에 800만원,
  교통안내 및 홍보물 제작에 650만원,
  교통통제 및 주차안내에 3,000만원,
  전국소년체전 및 전국장애인체전체육대회 셔틀버스 임시정류장 설치에 1,320만원,
  셔틀버스 안내판 설치에 240만원을 계상하였습니다.
  81페이지부터 82페이지까지는 일반회계 지원전출금 24개 사업에 18억 3,904만 1,000원을 계상하였습니다. 
  이상으로, 일반회계 예산설명을 마치고,
  교통사업특별회계 예산에 대해 설명드리겠습니다.
  85페이지 교통사업특별회계 세입입니다. 
  총 세입예산은 73억 1,388만 5,000원으로 전년 대비 7,902만 2,000원이 증가하였습니다.
  먼저 주차요금 등 사용료수입으로 2억 1,623만원을 계상하였습니다.
  아래 공공예금이자수입으로 2,000만원을 계상하였습니다.
  다음 86페이지입니다.
  지난 연도 주정차과태료 수입으로 7억 2,000만원을 계상하였습니다.
  아래 과징금, 과태료 및 과태료 부담금 수입으로 총 22억 5,445만원을 계상하였습니다.
  87페이지 국고보조금입니다.
  2024년 도로조명 설비 원격점검체계 구축사업비로 국비 4,934만 4,000원을 계상하였습니다.
  다음은 관광거점도시 육성사업 지역균특발전특별회계보조금으로 무안공항 교통 연계성 강화사업 등 5개 사업 국비 6억 2,950만원을 계상하였습니다.
  먼저, 무안공항 교통 연계 강화사업 셔틀버스 운영으로 1억원을 계상하였습니다.
  무안공항 교통 연계 강화사업 렌터카 배송사업으로 2,500만원을 계상하였습니다. 
  평화광장 공영주차장 주차타워 조성사업으로 1억 3,100만원을 계상하였습니다. 
  스마트 교통안내 시스템 구축사업으로 2억 7,350만원을 계상하였습니다.
  아래 스마트 버스정류장 조성사업으로 1억원을 계상하였습니다.
  다음은 앞에서 설명드린 관광거점 육성사업 5개 사업에 대한 시ㆍ도비보조금으로 총 2억 5,180만원을 계상하였습니다. 
  스마트 교통사업 시스템 구축사업에 1억 940만원,
  스마트 버스정류장 조성에 4,000만원,
  평화광장 공영주차장 주차타워 조성에 5,240만원,
  무안공항 교통 연계성 강화사업에 셔틀버스 운영 4,000만원,
  무안공항 연계성 강화사업-렌터카 배송서비스에 1,000만원을 계상하였습니다. 
  87페이지 하단부터 89페이지 교통사업특별회계 전입금으로 31억 7,256만 1,000원을 계상하였습니다. 
  다음은 90페이지입니다.
  교통사업특별회계 세출예산입니다.
  총 세출예산은 80억 3,044만 3,000원으로 전년 대비 1억 1,081만 5,000원이 증가하였습니다.
  교통사업특별회계 세출예산 설명은 사무관리비, 공공운영비 등 법정경비는 생략하고, 사업예산 위주로 설명드리겠습니다.
  90페이지부터 91페이지는 대중교통 서비스 개선 인건비와 일반운영비로 설명을 생략하도록 하겠습니다.
  다음 92페이지 버스운수종사자 제복비 지원으로 1,260만원을 계상하였습니다.
  버스운수종사자에게 승객의 안전에 대한 책임감과 운수종사자로서의 사명감을 부여하고 명찰이 부착된 제복을 착용함으로써 깨끗한 관광도시 이미지를 제고하기 위한 사업입니다. 
  다음은 계속해서 95페이지 피견인차량 보상금 75만원을 계상하였습니다.
  교통사고 소통을 방해하는 불법주정차 견인 중에 사고 발생시에 피견인차량 보상이 필요한 사업 예산입니다.
  다음은 2024년 전국소년체육대회 및 전국장애학생체육대회 관련입니다.
  교통통제 및 주차관리 운영비로 800만원,
  교통안내 홍보물 제작비로 650만원,
  교통통제 및 주차안내로 3,000만원을 계상하였습니다.
  민간경상보조금으로 시행사 및 등하굣길 교통지도 사업비 450만원과
  등하굣길 통학로 교통안전캠페인 270만원을 계상하였습니다. 
  다음 95페이지 하단부터 96페이지 상단 운수사업 관리 일반수용비로 설명을 생략토록 하겠습니다. 
  다음은 96페이지입니다.
  중간에 연구용역비로 목포시 제5차 택시총량산정 연구용역비로 2,200만원을 계상하였습니다.
  기타보상금으로 택시요금 소액 카드결제 수수료 지원에 6억 2,000만원을 계상하였습니다.
  친절기사, 유공자 시장 표창 예산으로 144만원을 계상하였습니다. 
  96페이지 하단은 시내버스 정책 T/F팀 사무실 운영비를 위한 일반운영비로 설명을 생략토록 하겠습니다. 
  97페이지 상단입니다.
  목포형 대중교통 시스템 구축 주민설명회 개최 행사운영비로 993만원을 계상하였습니다.
  시내버스 정책 자문회의 참석비로 600만원을 계상하였습니다.
  관광거점도시 육성사업 일환으로 무안공항 교통 연계성 강화를 위한 무안공항 셔틀버스 운영으로 국비 1억원, 도비 4,000만원, 시비 6,000만원을 매칭하여 2억원을 계상하였습니다. 
  97페이지 하단입니다.
  관광거점도시 육성사업 무안공항 교통 연계성 강화를 위한 렌터카 공항 배송서비스 지원사업에 국비 2,500만원, 도비 1,000만원, 시비 1,500만원을 매칭한 5,000만원을 계상하였습니다.
  98페이지입니다.
  시내버스 노선개편에 따른 홍보비용으로 8,292만원을 계상하였습니다.
  아래 시내버스재정지원심의위원회 비용으로 1,360만원을 계상하였습니다.
  다음은 전국소년체전 및 전국장애학생체육대회 지원으로 1,560만원을 계상하였습니다.
  98페이지 하단부터 99페이지 중간까지 교통신호 및 승강장 관리 일반운영비로 설명을 생략토록 하겠습니다. 
  이어서 99페이지 중간 부분입니다.
  승강장 관리 시설비로 시내버스 승강장 신설 및 유지관리비로 9,000만원을 계상하였습니다.
  택시승강장 유지관리비로 1,600만원을 계상하였습니다.
  저상버스 승장장 레드존 신설 정비사업으로 2,000만원을 계상하였습니다.
  아래 99페이지 하단부터 100페이지까지 주차장 관리를 위한 사무관리비 및 공공운영비 설명은 생략토록 하겠습니다. 
  다음 101페이지입니다. 
  공영주차장 시설보수 및 관리비로 5,000만원을 계상하였습니다.
  공영주차장 및 동네주차장 안내판 제작, 보수비 1,000만원을 계상하였습니다.
  소규모 동네주차창 조성사업비로 5,000만원을 계상하였습니다.
  시내일원 주차장 수급 분석 및 주차 이용현황 실태조사 등 실태용역비로 2억원을 계상하였습니다.
  스마트 교통안내 시스템 구축사업으로 국비 2억 7,350만원, 도비 1억 9,040만원, 시비 1억 6,410만원을 매칭하여 총 5억 4,700만원을 계상하였습니다.
  평화광장 공영주차장 주차타워 조성비로 국비 1억 3,100만원, 도비 5,240만원, 시비 7,860만원을 매칭한 총 2억 6,200만원을 계상하였습니다.
  스마트 버스정류장 조성사업으로 국비 1억원, 도비 4,000만원, 시비 6,000만원을 매칭하여 총 2억원을 계상하였습니다.
  다음은 102페이지입니다.
  어린이보호구역 시설비로 어린이보호구역 정비 사업비에 1억 5,000만원을 계상하였습니다.
  노인 보호구역 정비사업으로 3,000만원을 계상하였습니다.
  어린이, 노인보호구역 환경개선비로 5,000만원을 계상하였습니다.
  어린이보호구역 교통안전시설 정비사업비로 7,000만원을 계상하였습니다.
  옥암초 어린이보호구역 노후차선 정비사업비로 3,000만원,
  한빛초 어린이구역 노후차선 정비사업비로 3,000만원,
  삼학초 어린이구역 노후차선 정비사업으로 3,000만원을 계상하였습니다. 
  102페이지 하단입니다.
  교통신호등 신설 및 이설에 1억 2,500만원을 계상하였습니다.
  내구연한 경과된 노후 교통신호 제어기 교체로 5,000만원을 계상하였습니다.
  보행신호등 보조장치 설치사업에 1,000만원을 계상하였습니다.
  교통신호등 응급복구 및 유지관리 보수비로 2억 5,000만원을 계상하였습니다.
  시내 일원 노후 철주 교체공사비 2,000만원을 계상하였습니다.
  이어서 103페이지 온라인 교통신호 제어 소프트웨어 시스템 유지관리 용역비로 2,000만원을 계상하였습니다.
  교통사고 위험 교차로 안전시설 설치비 3,000만원을 계상하였습니다.
  교통사고위험지역 다기능 횡단보도 표지판 설치 사업비로 5,400만원을 계상하였습니다.
  교통사고위험지역 과속카메라 설치비로 1억 7,500만원을 계상하였습니다.
  교통사고위험지역 전방신호등 설치비로 1억 500만원을 계상하였습니다.
  2024년도 도로조명 설비 원격점검체계 구축사업비로 국비 4,934만 4,000원, 시비 3,289만 6,000원을 매칭하여 총 8,224만원을 계상하였습니다. 
  103페이지 중간 부분입니다.
  지능형교통체계(ITS) 유지관리 용역비로 1억 2,996만원을 계상하였습니다.
  도로전광판 노후부품 교체로 2,000만원을 계상하였습니다.
  교통정보 수집 카메라 노후부품 교체로 2,000만원을 계상하였습니다.
  바로빨리 교통안전시설물 민원처리 1억원을 계상하였습니다.
  노후 노면표시 정비에 1억 5,000만원을 계상하였습니다.
  교통안전시설심의 가결사항 교통안전시설물 정비에 4,000만원을 계상하였습니다.
  주정차금지구간 차선도색 2,500만원을 계상하였습니다. 
  104페이지입니다.
  교통 사망사고지점 개선사업비로 5,000만원을 계상하였습니다.
  이면도로 노후차선 정비 5,000만원을 계상하였습니다.
  교통안전 시설물 정비 및 교통환경 개선사업 5,000만원을 계상하였습니다.
  삼학동 자유시장 사거리 횡단보도 발광형 표지판 및 표지병 설치에 3,000만원을 계상하였습니다.
  연동 구)청호시장 사거리 횡단보도 발광형 표지판 및 표지병 설치에 3,000만원을 계상하였습니다.
  연산동 및 원산동 일원 교통사업 시설물 설치에 3,000만원을 계상하였습니다.
  104페이지 중간입니다.
  버스정보시스템(BIS) 구축사업에 백신 소프트웨어 기간 연장에 따른 비용으로 2,066만 6,000원을 계상하였습니다.
  다음 105페이지입니다.
  광역버스정보시스템(BIS) 버스정보 단말기 유지관리 용역비 2,520만원을 계상하였습니다.
  마지막으로 105페이지 하단부터 107페이지 인건비와 기본경비 설명은 생략토록 하겠습니다.
  이상으로, 2024년 교통행정과 본예산 세입ㆍ세출예산 제안설명을 모두 마치겠습니다. 

○교통행정과장 윤병종   1개소당 보통 동네주차장 조성사업 1,000만원씩 정도…. 1,000에서 2,000만원씩 들거든요. 그래서 일단은 5개소를 목표로 하고 상황에 맞춰서 그렇게 운영토록 하겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   올해는 9개소 되어 있습니다.

○교통행정과장 윤병종   116면 조성했습니다. 9개소요.

○교통행정과장 윤병종   예, 그러겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 그러겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   예, 그렇습니다.

○교통행정과장 윤병종   거의 됐고 이번 달 시행하는 걸로….

○교통행정과장 윤병종   예, 12월달부터.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   예, 그렇게 하겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   지금 계속 늘고 있습니다. 늘고 있어놔서 본예산 때 한 50% 해놓고 추경 때 어느 정도 계속 추계 맞춰서 그렇게 하려고 합니다. 그래서….

○교통행정과장 윤병종   지금 예산 추계가 좀 저희 시가 어렵다 보니까 이 부분은 저희가 요구할 때는 100% 올렸는데요. 예산계하고 협의하는 과정에서 50% 해놨다가 추경 때 세우는 걸로 그렇게 이야기가 됐습니다.

○교통행정과장 윤병종   아니요, 더 올라갈 전망입니다. 지금 점점 늘고 있거든요, 학생들 이용률이.

○교통행정과장 윤병종   예, 그러겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   설명 좀 해드리겠습니다.
  저희가 예전에는 적자 보전분에 대해서 용역을 해서 결과가 나오면 재정심의위원회에 상정을 해서 그에 맞는 퍼센트를 적용해서 했습니다. 그래서 민간에서 할 때. 지금은 현재 올 7월 1일부터 비상운송체계로 해가지고 저희 시에서 전체 다 비용을 냅니다. 그래서 100% 감안했다는 것 그다음에 내년도도 아직 진행 중이라, 협상이 진행 중이라 저희가 상반기까지는 전부 다 100% 비상운송을 해야 되지 않나. 그런 전망입니다. 그래서 금액이 늘었습니다. 

○교통행정과장 윤병종   예, 그러겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예? 다시 한번 설명해 주시겠습니까?

○교통행정과장 윤병종   지금 협상 중에 있습니다.

○교통행정과장 윤병종   추경 때 정리되면 올리겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 지금 협의 진행 중에 있습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   예, 지금 도비가 30이고요. 시비가 70입니다. 매칭비율에 따라서 했기 때문에 그런 것 같습니다.

○교통행정과장 윤병종   거기 도비, 시비요. 매칭비율 때문에 그렇습니다.

○교통행정과장 윤병종   자료로 제출 좀 하겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   지금 978대입니다. 지금 현황이. 그래서 점점 이제 줄고 있습니다. 왜 그러냐면 카카오 콜로 해가지고 지금 많이 빠져나가는 추세로 알아요. 지금 낭만콜이 조금 활성화가 저조되는데 국토부에서 시스템 업그레이드를 못하게 공문이 왔습니다. 그래서 거기에 대한 시스템 업그레이드가 안 되기 때문에 좀 그런 부분도 영향이 있습니다.

○교통행정과장 윤병종   지금 저상버스가 27대 있습니다. 그래서 태원여객 21대, 유진 6대 있습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   저희가 작년에 대폐차를 14개, 올 연말까지 14대 있습니다. 그래서 작년하고 올해하고 해서 많은, 서른 몇 대 정도, 34대 정도 대폐차가 있습니다. 폐차요. 거기에 저상버스도 포함되어 있습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   솔직히 저희 시에서 전체적으로 운영을 하면 좋은데요. 지금 민간업체도 있고 또 노선개편에 대해서도 민간업체도 들어올 계획이고 이런 부분이 있습니다.
  그래서 민간업체 지금 운영하는 부분들까지, 그러면 결국은 저희 직원이 회계 관련해서 전부 다 봐야 된다는 그런 전문적인 부분들이 나오는데요. 회계라든가 정비라든가 이런 부분들에 대해서 세세한 건 잘 모르지 않겠습니까. 그래서 이것은 용역비 세워서 하는 게 타당하다는 생각이 듭니다. 

○교통행정과장 윤병종   그런데 거기,

○교통행정과장 윤병종   그 부분은 자치행정과에다가 전문적인,

○교통행정과장 윤병종   전문적인 직원을 좀 배치토록, 전문가를 좀 뽑아서 배치토록 협의는 해 보겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   92페이지에요?

○교통행정과장 윤병종   교육비요? 예, 그렇습니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 했습니다. 올해.

○교통행정과장 윤병종   예, 직원들 좀 해서 시키겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   우리가 50명입니다.

○교통행정과장 윤병종   올해 10월에 3명 갔고요. 12월에 또 2명 갈 계획입니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   아니요, 내년까지는 하고 그 후에는 안 하겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   아니요.

○교통행정과장 윤병종   한 번 선정하면 계속하고요. 그만두신다고 했을 때는 공고해서 뽑습니다.

○교통행정과장 윤병종   확보하기가 힘듭니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 자기들 운송수입도 있고 하는데요. 기본적으로 봉사하는 마음이 드신 분들이 신청해서 하는 거라 이것 모집할 때도,

○교통행정과장 윤병종   보통 한 10콜 정도 하시는 걸로 제가 알고 있습니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 그러겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   이 부분은 저희 팀장님께서,

○운수사업팀장 전영인   공공형택시 운영 이용권은 택시가 들어가기 어려운 지역이 목포에 있거든요.

○교통행정과장 윤병종   예, 버스가 들어가기 어려운 지역.

○운수사업팀장 전영인   예, 버스가.
  그래서 삼향동에 3개 마을, 옥암동에 2개 마을. 월산, 산계, 신지 그다음에 옥암동에 장재, 옥암 여기 주민들을 대상으로 해서 저희들이 100원 택시를 운영하고 있습니다. 그래서 매달 동사무소에다 대상자를 접수 받아가지고 저희들이 이용권을 5매씩 지금 드리고 있거든요.
  그렇게 해서 저희 시로 이렇게 취합이 되면 개인택시가 됐든 법인택시가 됐든 그분들한테 이렇게 운영비를 지금 지원해 주고 있는 그런 시스템입니다. 

○운수사업팀장 전영인   예, 그렇습니다.

○운수사업팀장 전영인   50%는 이용하는 사람들이 100% 이용을 안 하기 때문에 저희들이 통상적으로 한 50%로 지금 잡고 그렇게 제작을 한 겁니다.

○운수사업팀장 전영인   이용률을 재고해서 50%로 한 겁니다.

○운수사업팀장 전영인   한 사람이 가령 택시를 타게 되면 이용률이 어떤 분은 한 달에 3번 타신 분도 있고 어떤 분은 5번 타신 분도 있고. 그래서 평균 이용률을 50%로 잡은 겁니다.

○운수사업팀장 전영인   예.

○운수사업팀장 전영인   예, 그렇습니다.

○교통행정과장 윤병종   그 부분은 제가 답변드리겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   저희가 리스트 관리해서 매달 택시회사에 법인택시, 개인택시 이런 부분에서 들어가신 분들이 매달 이렇게 정산, 타신 분들 시간하고 해서 들어옵니다. 그러면 거기에 맞춰서 돈을 이제 지급을 하는데.
  지금 우리 팀장님 잘못 생각하신 게, 이게 예산계하고 협의를 저하고 좀 했는데요. 지금 사무관리비를 줄여놓는 그런 입장이 있었습니다. 그래서 이것도 50% 감액하고 추계에 맞춰서 추경 때 예산 좀 세워서 하는 걸로,

○교통행정과장 윤병종   그래서 추경 때,

○교통행정과장 윤병종   예, 다 세워서. 그다음에 주는 매수는 매년 틀리지만 거즘 일정합니다. 그래서 한 500만원 정도 들어갑니다.

○운수사업팀장 전영인   그 부분은 제가 말씀드리겠습니다.

○운수사업팀장 전영인   미사용분은 지금 현재상으로는 1장도 없고요. 그리고 부위원장님이 저한테 그때 한번 전화 주셔가지고 그 부분에 대해서 저희가 검토한 결과 내년에 이용권으로 제작을 안 하고 추경에 예산을 반영해가지고 교통카드로 지금 드리려고 업체하고 저번 달에 접촉을 한 번 했습니다.

○운수사업팀장 전영인   예, 그렇습니다.

○운수사업팀장 전영인   그러니까 그 관련해서 이제,

○운수사업팀장 전영인   그건 한번 제가 확인해 보겠습니다.

○운수사업팀장 전영인   1년에 한 2,200매 정도….

○운수사업팀장 전영인   예, 그렇습니다.

○운수사업팀장 전영인   예, 그렇습니다.

○운수사업팀장 전영인   지금 부위원장님 말씀한 취지는 제가 잘 알고 있는데요. 지금,

○교통행정과장 윤병종   예, 적극 검토하겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○운수사업팀장 전영인   예, 그러겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   지금 파손된 것도 일부 있고 그다음에 파손 안 된 것은 보관 중에 있습니다, 창고에다. 그걸 활용할 계획입니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   그런데 이번에 해 보니까요. 새벽이나 야간에 운행하면서 부딪혀가지고 해놓은 게 여러 개 나왔습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   시트지 남은 것은 반납하겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   아니요, 이번에 할 때도 여러 번 고친 것도 있습니다. 해놓고도 도에서 점검 와서 내용이 좀 바꿔진 것. 방향표시라든가 이런 부분들. 적네 크네 해가지고 바꿔준 것도 여러 번 있어놔서 금액이,

○교통행정과장 윤병종   위원장님, 지도팀장이 했으니까 방향 표시 정도로 들으면 좋겠습니다만.

  그러면 자료 제출하세요. 올해 했던.

  예. 위원장님.

  예, 답변토록 하십시오. 

○교통지도팀장 서성수   이 예산은 실상 세워진 거는 지금 우리가 전국체전 기준 해가지고 일단은 세우라는 공문이 와서 그 기준에 의해서 일단 세웠고요. 부위원장님이 말씀하신 것처럼 기존에 있는 부분에 대해서는 저희들이 과장님이 말씀하신 것처럼 보관하고 있는 상황이고 파손된 거나 이런 부분은 이제 새로 제작을 할 거고요.
  예산 수립한 부분에 대해서 차후에 저희들이 사용하고 나서 정리가 되면 그다음에는 예산이 남았다 하면 반납을 할 예정입니다.
  그런데 기준 자체는 저희가 소년체전을 안 해 봤기 때문에 전국체전 기준으로 일단 예산을 수립을 해라. 그래야지 누수가 되는 부분을 잡을 수 있고 그런 상황이었기 때문에 이렇게 된 겁니다.
  그래서 예산 부분에 대해서는 좀 보시기에는 약간 그렇게도 보일 수 있지만 저희가 이제 충분히 해 보고 나서 문제가 안 생기게끔 또 해야 되는 게 저희 일 아닙니까. 그래서 그 부분으로 해서 예산이 잡아진 겁니다. 이해를 좀 해 주십시오.

○교통지도팀장 서성수   예, 그렇습니다.

○교통지도팀장 서성수   예.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   예, 그렇습니다.

○교통행정과장 윤병종   저기 대차대조표라든가 그….

○교통행정과장 윤병종   예, 그렇습니다.

○대중교통팀장 최안수   대중교통팀장 최안수입니다.
  지금 이 4,000만원은 시내버스 보조금 회계감사 용역과 운송원가 손실보상 산정 용역 이 2개가 포함된 건데요. 위원장님 말씀하셨다시피 어떤 직원이 훈련된 것을 할 수 있지만 이건 전문 회계법인에서 하는 부분이 있기 때문에 그 자격여부가 또 문제가 될 수 있기 때문에 그런 부분이 조금 어려운 부분이 있을 수 있을 것 같습니다.

○대중교통팀장 최안수   예, 맞습니다.

○대중교통팀장 최안수   예, 위원님 말씀하신 부분도,

○대중교통팀장 최안수   지금 시내버스 보조금 회계감사 용역 같은 경우는 제가 알기로 저번 회의록을 봤을 때도 ’21년도에 보조금 관련 법령이 바뀌어가지고 시내버스에서 하게 돼 있는데 그거를 시내버스 업체에 맡기면 조금 그러지 않냐. 우리 시에서도 별도로,

○대중교통팀장 최안수   예, 자료로 제출해드리겠습니다. 그러겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 반납했습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   줄지는 않고요. 도에다가 저희 어려운 점을 좀 이야기해서 이제 전기버스를 많이 도입해야 된다.

○교통행정과장 윤병종   그래서 건의하고,

○교통행정과장 윤병종   예, 도입하겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   5년에 한 번씩 하는 용역입니다. 그래서 2025년부터 2029년까지 적정공급량 안정 유지하고 택시사업의 건전한 발전 도모하는 그런 데에 활용하기 위해서,

○교통행정과장 윤병종   예, 그렇게 돼 있습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   예, 올라와 있습니다. 처음으로 받았는데요.

○교통행정과장 윤병종   지금 무안공항 관련해서 셔틀버스를 목포에서, 목포역에서 가는 걸로 옛날에는 있었는데 무안공항 코로나 이후에,

○교통행정과장 윤병종   지금 관광거점도시 육성사업비로 내려와서 국도비 매칭입니다, 이게. 국도시비.

○교통행정과장 윤병종   예, 그래서 일단 옛날에 다녔는데 끊긴 다음에 다시 이제 무안공항에 항공기가 뜨기 때문에 우리 시에 있는 시민들 그쪽으로 가는 것들하고 그다음에 무안공항에서 저희 시로 들어오시는 분들 편리성을 위해서 셔틀버스를 운영할 계획에 있습니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 그렇습니다. 그런데 앞으로는 향후에 늘어날 계획으로 있어놔서. 지금 도에서 이것 중점적으로 추진하는 계획으로 제가 알고 있습니다.
  그런데 뒤에, 저희가 무안공항이 지금 렌터카가 없습니다, 회사가 없어놔서. 저희 시에 렌터카를 신청하신 분이 계시면 우리 시 렌터카 회사에서 직접 가서 렌터카를 현장에서 받고 오는 그런 사업비입니다.

○교통행정과장 윤병종   이 부분은 저희가,

○교통행정과장 윤병종   예, 그렇죠. 위탁을 줄 계획입니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   내년 1월에 한 번 서둘러서 추진해 볼 계획입니다. 렌터카는 그렇게 하고요. 셔틀버스도 같이해서 공고해서 뽑아보겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 그렇습니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 그러겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   예, 세 군데 했습니다.

○교통행정과장 윤병종   버스터미널하고,

○교통행정과장 윤병종   두 군데 가능합니다.

○교통행정과장 윤병종   아직 안 정해졌습니다.

○교통행정과장 윤병종   저희가 우리 마이비카드 이용현황들을 파악하거든요. 그ᅟᅢᆯ서,

○교통행정과장 윤병종   예, 그것 참고하고,

○교통행정과장 윤병종   예, 참고하고 그다음에 대중교통거점. 지금 봤을 때는 우리 관광지…. 역은 그전에 광주은행에서 해놔서 거기는 검토를 했는데요. 거기는 지금 해서는 안 될 것 같습니다, 계약기간이 있어놔서. 그래서 안 되고 지금 학생들이라든가 또 시민들이 많이 모이는 장소에다 지금 할 계획입니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 그러겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   내년에 두 군데 하고요. 그다음에 이것 도의원님들 사업비로 좀 내려주기로 했거든요, 올해는. 그래서 오면 적극 검토해서 내년에 예산 반영해서 좀 해 보겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 그렇습니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 그러겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 이 부분은,

○교통행정과장 윤병종   우리 시설팀장님.

○교통행정과장 윤병종   우리 시설팀장한테 이것 좀 듣겠습니다.

○교통시설팀장 김상훈   답변드리겠습니다.
  지금 현재 교통안전시설물에 대해서 점검을 전기안전공사에서 현재 현장점검으로 시행하고 있습니다.
  이것은 뭐냐면 거기에다 원격제어를 할 수 있는 시스템을 설치해서 안전공사 본사에서 직접 모니터링할 수 있게끔 그 시스템입니다.

○교통시설팀장 김상훈   교통신호등에 제어기가 있는데 제어기에서 전원이 차단되거나 어떤 이상여부가 있을 때 그때는 이제까지 전기안전공사에서 현장에 와서 점검을 했는데 이것은 원격제어 시스템이라 해가지고 모니터링이 안전공사 사무실에서 세팅됩니다.

○교통시설팀장 김상훈   예.

○교통시설팀장 김상훈   그러니까 그 신호등이,

○교통시설팀장 김상훈   그 신호등 일부만 고장났을 때는 감지를 못하고요. 전체 시설 전원이 다운됐을 때.

○교통시설팀장 김상훈   예, 그건 안 되고 시설 전체가 다운, 전원이 완전히 어떤 낙뢰라든지 어떤 누전으로 인해서 전원이 차단됐을 때 그때 그것을 전원을 감지해가지고 안전공사에서 바로 체크가 가능합니다.

○교통시설팀장 김상훈   예, 차단되는 그런 경우입니다.

○교통시설팀장 김상훈   예.

○교통시설팀장 김상훈   아니, 그런 것이 누전으로 인해서 많이 차단됩니다. 어떤 선로가 구축된 지 오래돼가지고 누전 때문에,

○교통시설팀장 김상훈   예.

○교통시설팀장 김상훈   예, 그거는 감지를 못합니다, 그 시스템은. 어떤 일정한 전류가 완전히 없을 때 감지를 할 수 있기 때문에.

○교통시설팀장 김상훈   그겁니다. 이것이 원인이, 가로등 제어기도 포함돼 있거든요. 그 가로등 제어기도 차단이 됐을 때 그것을 감지를 해가지고,

○교통시설팀장 김상훈   시스템 모니터링 거기에서 감지하면 전류값이 뜹니다. 전류값을 측정을 하는 겁니다. 전류값이 만약에 평균적으로 10 안팎 흘러야 되는데,

○교통시설팀장 김상훈   안 됩니다, 그것은.

○교통시설팀장 김상훈   예, 자료 드리겠습니다. 제출하겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예.

○교통행정과장 윤병종   예, 그렇게 하겠습니다.

○교통행정과장 윤병종   예, 그러도록 하겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 알겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   존경하는 박용식 위원장님을 비롯한 도시건설위원회 위원 여러분!
  안녕하십니까? 도시디자인과장 송창헌입니다.
  지금부터 도시디자인과 소관 2024년도 본예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 
  먼저, 3페이지 세입입니다. 
  선하지 사용료 51만 4,410원을 계상하였습니다.
  이것은 석현동 공유지 경유 선하지에 대한 사용료가 되겠습니다. 
  국도비 보조사업으로 스마트 보안가로등 도입 국비 4억원과 도비 1억 6,000만원을 계상하였습니다.
  실내체육관~삼향동주민센터 간 위험도로 구조개선 사업비로 도비 15억원을 계상하였습니다.
  상기 보조사업은 다음 세출예산에서 자세히 설명드리도록 하겠습니다.
  이상, 세입예산에 대한 설명을 마치도록 하겠습니다
  다음은, 4페이지 세출예산이 되겠습니다. 
  총 세출예산은 83억 1,568만 8,000원으로 전년도 본예산 78억 9,366만 4,000원 대비 4억 2,202만 4,000원이 증액 편성되었습니다. 
  도시관리계획 수립용역 사무관리비로 전년과 동일하게 3,016만원을 계상했습니다.
  목포시 도시계획정보체계(UPIS) DB 구축 및 전산장비 유지관리 용역은 우리시에서 운영 중인 도시계획정보체계(UPIS)에 매년 고시되는 도시계획정보의 최신성을 유지하고 시스템의 정확성을 유지하기 위한 것으로 2,200만원을 계상하였습니다.
  다음 장입니다. 
  5페이지입니다.
  도시경관 활성화사업 사무관리비로 1,190만원을 계상하였습니다.
  경관시설물 유지보수 등에 사용하는 시설비 및 부대비로 6,360만원을 계상하였습니다.
  유달산 서면유원지 조성사업비로 4억원을 계상하였습니다.
  이는 급증하는 관광수요에 대비하고, 체류형 관광자원을 확보하여 관광자원을 체계적으로 개발하기 위하여 실시설계용역비로 2억원, 환경영향평가 용역에 1억 6,000만원, 교통영향평가 용역비로 4,000만원을 계상하였습니다.
  다음 장입니다.
  6페이지입니다.
  전기안전관리 대행수수료 등 사무관리비로 3,140만 9,000원을 계상하였습니다.
  가로등, 보안등, 공원등의 공공요금 및 전기시설 유지보수 등 공공운영비로 20억 3,720만원을 계상하였습니다. 
  가로등, 보안등, 공원등에 대한 수리ㆍ보수비용 및 이로웰빙공원 조도개선사업 등 주민불편예산 22개소에 대한 시설비로 13억 5,500만원을 계상하였습니다.
  다음 장입니다.
  7페이지입니다.
  경관조명시설 공공요금 및 유지보수비 등 공공운영비로 3억 1,647만 2,000원을 계상하였습니다.
  경관조명 유지보수를 위한 재료비 2,563만 6,000원을 계상하였습니다.
  다음 장입니다.
  8페이지입니다.
  빛의 거리 등 11개소 경관조명 수리보수비 5,000만원을 계상하였습니다. 
  스마트 보안가로등 도입은 관광거점도시 육성사업으로 국ㆍ도ㆍ시비 매칭사업입니다.
  총사업비 8억원(국비 4억, 도비 1억6,000, 시비 2억 4,000만원)으로 원도심 일원에 스마트 보안가로등 약 150여 개를 설치할 예정입니다.
  목포시 예산 사정으로 시비 2억 4,000만원 중 본예산에 2,400만원을 계상하였습니다. 잔액 2억 1,600만원은 내년 추경에 확보토록 하겠습니다.
  다음 장입니다.
  9페이지입니다.
  도시계획사업 손실보상 사무관리비는 작년과 동일하게 1,444만원을 계상하였습니다.
  구)석현건널목 교차로 구조 개선공사 편입토지 미보상용지 보상을 위하여 2억원을 계상하였습니다.
  다음은 10페이지에 석현뜰 유수지 진입도로 개설공사 실시설계와 그 예산이 연계되는 보상비입니다.
  석현뜰 유수지 진입도로 개설공사 보상을 위한 감정평가 수수료 1,000만원을 계상하였습니다.
  다음 장입니다.
  10페이지입니다.
  실내체육관~삼향동 주민센터 간 위험도로 구조개선사업입니다.
  상기 사업은 해당구간에 대규모 아파트 단지 및 산업단지 조성으로 차량 통행량이 증가하는 실정으로 도로 폭이 좁고 굴곡이 심해서 교통사고 발생이 빈번한 구간입니다. 도로 선형 개선을 통한 안정성을 확보하기 위한 사업이 되겠습니다.
  도비, 시비 5대5 매칭사업으로 2023년에 특별교부세 10억, 도비 15억을 확보하여 25억원을 계상하였습니다. 
  시비 잔여사업비는 내년 추경에 확보토록 하겠습니다.
  석현뜰 유수지 진입도로 개설공사입니다.
  석현뜰 유수지는 집중호우시 상습 침수지역으로 주민 피해가 심각해 진입도로 개설을 통한 주민 정주여건 개선을 위한 사업입니다. 연장이 310m, 폭 20m 도로개설사업으로 실시설계비 4,000만원을 계상하였습니다.
  다음 장입니다.
  11페이지 목포 역세권 개발사업입니다.
  호남고속철도 2단계 사업의 일환으로 추진 중인 목포역 선상역사 사업과 연계를 통한 상업ㆍ업무ㆍ주거기능을 강화하여 역세권을 활성화하기 위한 사업입니다.
  역세권 기본계획과 사업 타당성조사를 위한 용역비로 5억원을 계상하였습니다.
  그 아래에서부터 12페이지까지는 도시디자인과 운영을 위한 경비, 수당 등 기본경비로 설명을 생략하겠습니다. 
  이상으로, 도시디자인과 소관 2024년도 본예산 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 알겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   구)석현건널목 교차로 구조 개선 말씀이시죠?

○도시디자인과장 송창헌   여기는 2009년도 철도폐선부지 조성, 그 웰빙공원 조성사업 구간에 편입된 토지가 한 필지 정도가 있습니다. 그리고 그 이후에 석현건널목 정비공사를 했었습니다. 그때 국유지로서 철도폐선부지, 그러니까 국유지로서 철도청 소유 토지를 그때 취득을 못했던 상황입니다. 그래서 저희가 이번에 이런 부분들을 매수를 할 계획으로 연차계획을 세워서 올해 2억 상동 699-2번지 한 필지를 취득을 하고 나머지 이제 내년도에 취득을 할 계획으로.

○도시디자인과장 송창헌   세 필지입니다.

○도시디자인과장 송창헌   2억원으로,

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다. 국토교통부 토지고요. 지금 관리청은 한국철도시설공단 호남본부에서 관리를 하고 있습니다. 철도청 땅이죠. 옛날에 웰빙공원 전에 거기 철도가 지금 지하 되고 그 위를 저희 시에서 이제 웰빙공원으로 만들었지 않습니까. 그런데 그때 취득을 못한 땅이 되겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   그때는 웰빙공원 전체가, 웰빙공원을 저희 옛날 도시계획과에서 시공을 했었었거든요. 그래서 공원에 대한 것은 공사가 끝나서 이제 공원과로 이관을 시켰고요. 관리 이관을 시켰고요. 그 토지 또한 전체적으로 시에서 취득을 못했었습니다.

○도시디자인과장 송창헌   취득비에 대해서는 철도청하고 협약을 통해서 연차적으로 취득을 하는 걸로 그렇게 제가 알고 있습니다.
  그리고 이 세 필지가 왜 저희 과에 남아있냐면 여기는 도시계획시설. 그러니까 도로 안에 편입된 토지가 세 필지가 남아있습니다. 웰빙공원에 대해서는 다 관리 이관이 됐고요. 이 세 필지만 남아서 이 세 필지는 도시계획도로 안에, 석현동 원예농협 건너편에 교통섬 정비를 하고 거기 안에 포함된 토지가 세 필지가 있거든요. 그 토지를 우리시 공용 도로이기 때문에, 도시계획도로에 편입돼 있기 때문에 우리시에서 미불용지 개념으로 취득을 해야 되는 상황입니다. 

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   우선 지금 하수과 사업하고 연계가 되어 있습니다. 지금 하수과에서 그쪽 유수지하고, 유수지를 지금 이번에 80억인가요? 이번에 내년도에 예산을 계상한 걸로 알고 있습니다만 거기하고 연결된 진입도로입니다. 그래서,

○도시디자인과장 송창헌   관로가 그쪽으로 묻힙니다.

○도시디자인과장 송창헌   박스가 그쪽으로 묻힙니다.

○도시디자인과장 송창헌   복개는 아니고요. 그쪽이 지금 도시계획도로로 지구단위계획으로 이미 수립이 돼 있습니다. 그래서 그 유수지를 그쪽에다가 시설을 앉히고 그 지구단위계획 수립된 도시계획도로에 관로, 그러니까 하수박스를 지하에다가 넣고 그 위에다가 도로를 개설하는 그런 사업이 되겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그쪽은 이미,

○도시디자인과장 송창헌   맞습니다.

○도시디자인과장 송창헌   거기는 향후를 생각을 해서 지구단위계획을 수립해서 이미 도시계획으로 확정된 곳입니다.

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 맞습니다.

○도시디자인과장 송창헌   그쪽은 전에는 유수지로서의 전체가 석현뜰 해서 재해위험지구로 해서 유수지의 역할을 했던 곳입니다. 위원님께서 지적해 주신 대로 맞는 말씀입니다만 그 이후로 거기가 주거지역으로 많이 바뀌고 그렇게 해서 이제 아파트가 이미 기 시공이 돼 있고요.
  그리고 지금 유수지로 시설 결정이 돼 있는 그 부분 또한 향후에 어떤 주거지역으로서의 역할을 할 수 있게끔. 그러니까 여러 가지를 감안해서 하수과에서 용량 산정 등을 통해서 유수지의 용량을 확정지었을 거라고 저는 생각을 하고 있습니다.
  그리고 거기에 기반시설을 설치를 하고 그다음에 어떤 주거지로서의 역할을 할 수 있게끔 그렇게 준비를 하고 있는 상황으로 이해를 해 주시면 될 것 같습니다.

○도시디자인과장 송창헌   우선 도시계획도로가 이렇게 시설 결정이 돼 있는 상황이고요. 그리고 도로가 개설이 되어야 그 밑으로 하수박스를 개설을 해요.

○도시디자인과장 송창헌   어떤 예산 이중 투입 방지라든가 여러 가지 감안을 했을 때 우선순위에 두는 것이 맞을 거라고 저는 판단을 하고 있습니다.

○도시디자인과장 송창헌   BI 깃발 말씀이시죠?

○도시디자인과장 송창헌   예, 지금 해년마다 준비를 하고 있습니다. 제작을 하고 있습니다.

○도시디자인과장 송창헌   지금 25만원으로 해서 12개를 했습니다만 우선 50% 정도 해서 150만원을 예산을 계상을 해놨습니다.

○도시디자인과장 송창헌   저희가 깃발이 나부끼다 보니까 훼손이 돼요. 그래서 한 달에 한 번씩 교체를 하고 있습니다.

○도시디자인과장 송창헌   1개 있습니다. 1개.

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   대양동 들어오는 데요. 한 달에 한 번씩 교체합니다.

○도시디자인과장 송창헌   예산 사정상 지금 저희가,

○도시디자인과장 송창헌   25만원이어서 12개를 세워야 되는데 우선 지금 예산 때문에 반절만 세웠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 위원님,

○도시디자인과장 송창헌   이 예산은 우리 목포시 공직자들에 대한 도시디자인 어떤 가치를 인식할 수 있는 디자인 교육의 기회를 제공하기 위해서 이렇게 지금 세워놨습니다. 공직자의 기본 소양을 함양할 수 있게끔 교육시키는 예산을 좀 세워놨습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 2022년도에 한양사이버대학교 최성호 교수님을 모셔다가 우리 직원들에 대한 소양교육을 했었고요. 작년 또한 중앙대학교 이석현 교수님 모셔다가, 하여튼 어떤 도시 패러다임의 변화 내지는 어떤 공공디자인의 중요성. 물론 저희 시설직 공무원들이 많이 있어요. 저희 토목직 내지는 건축직 이렇게 있습니다만. 저희 도시디자인과에서는 전문 디자인직 직원들이 두 분 계셔요. 그래서 요새 지금 어떤 경관계획이라든가 어떤 공공디자인에 어떤 가치가 많이 부각이 되고 그런 환경적으로도 여러 가지 접목이 되고 해서 공무원에 대한, 우리 시청 공무원에 대한 어떤 교육의 필요성을 느껴서 이렇게 세워놓은 것입니다.

○도시디자인과장 송창헌   전체 우리시 공무원에 대한.

○도시디자인과장 송창헌   필요에 의한. 올해 같은 경우에는 2월달에 했습니다. 그래서 대회의실에서 했습니다만 한 106명 정도가 오셔가지고 아무래도 이쪽에 관계되시는 시설직이나 이런 그 관계되는 공무원들이 와서 디자인 교육을 받습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇게 하겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   방금 교육 연장선상에서 말씀드릴 수 있겠습니다.
  공공디자인 개발 지원. 올해 저희 디자인과에서 신규시책으로 여러 건을 저희가 제안해서 시장님께 보고드리고 예산을 올렸습니다만 이것 하나 반영이 된 사항입니다.
  어떤 내용이냐면, 시민들의 눈높이에 맞는 공공디자인에 대한 그런 것들을 수립하고 주민들의 의견을 듣고 그런 공공디자인에 대한 것들을 수립을 해서 실제 현업부서하고 연결을 시켜서 그 다자인들을 표출할 수 있는 그런 것들을 하려고 이렇게 예산을 세웠습니다.
  예를 들어서요. 저쪽 자원순환과 청소차량들 있지 않습니까. 색깔이 푸른색이어서 디자인적으로 조금 떨어집니다. 그래서 그런 부분들을 저희가 연구를 하고 해서 이런 청소차량에 대해서 디자인을 해서 랩핑을 한다든가 그런 것들. 예를 들면 대표적인 것일 것 같습니다. 그런 것들을 신규시책으로 1,000만원 계상을 했습니다. 

○도시디자인과장 송창헌   예, 신규시책입니다.

○도시디자인과장 송창헌   저희가 청소차량 같은 경우는 목포시 홍보도 필요할 것이고요. 그런 것들을 올해 시범사업으로 해 봐서 이제 분명히 효과가 있을 것이라고 생각합니다. 그래서 내년도 같은 경우는 필요하다면 추경에라도 올려서.
  제가 생각하고 있는 것들은 공사현장 같은 데 보면 EGI휀스가 있잖아요. 많이 좀 보기가 싫어요. 그래서 여러 가지 우리 목포시 홍보할 수 있는 것들. 물론 목포 9미도 있을 것이고 우리 대표적인 사업들도 있을 것이고 그리고 관광 쪽으로 접근해서 그런 것들, 홍보할 수 있는 것들을 공사현장에다 EGI휀스에다 붓칠을 한다든가. 그래서 공사현장은 그 형식으로 해서 디자인으로 다 두를 수 있게끔 한다든가 그런 것들 예산이 되겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   그렇다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   실시설계 용역은 의원님들의 협조로 이번에 3회 추경에 북항유원지에 대한 용역 2억원을 저희가 확보를 했습니다. 그래서 현재 그것에 대한 그림은 지금 계약이 돼서 진행을 할 것이고요. 조성계획이 마무리가 되면 그것에 따른 실시설계, 기반시설에 대한 실시설계가 필요합니다. 그 실시설계비가 지금 이렇게 2억원이 올라와…. 계상을 할 것이고요.
  그리고 실시설계비에 태울 수 없는 것은, 그러니까 모법이 틀려요. 이거는 법적으로 분리발주를 하게끔 돼 있습니다. 그래서 환경영향평가 그리고 교통영향평가는 향후에 실시설계가 끝나면 이것을 실시계획인가를 내야 됩니다. 도시계획시설 사업이고 하니까. 그 인가를 낼 때 필요한 세부평가가 되겠습니다. 그래서 이 환경영향평가나 교통영향평가는 별도로 해서 필요한 사항이 되겠습니다. 

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   이게 저희가, 올해죠. 올해 3회 추경 때 예산을 확보하고 바로 발주 의뢰를 했었습니다. 그런데 저희가 조건을, 입찰조건을 이런 유원지에 대한 조성계획을 해 볼 수 있는 그런 업체를, 내실 있는 업체를 이렇게 확보를 하기 위해서,

○도시디자인과장 송창헌   내년도 예산이죠.

○도시디자인과장 송창헌   예, 내년도 예산입니다. 그래서 하여튼 그런 부분, 방금 제가 말씀드린 그런 사유 때문에 입찰자 선정이 좀 늦어졌어요. 그래서 조성계획을 최대한 빨리 진행을 하고 그거하고 같이 해서 뭐 환경영향평가나 이런 것들은,

○도시디자인과장 송창헌   실시설계 용역이 완료가 돼서 이제 그런 것들을 가지고 평가를 하는 것은 맞습니다. 그래서 저희가 늦어진 만큼 최대한 빨리 용역을 마무리를 짓고 실시설계를 마무리를 짓고 해서요. 내년도 안에, 그러니까 저희는 시간은 정해져 있어요. 내후년 2025년도 1월달이 장기미집행 실효되는 연수거든요. 그래서 그전에 실시계획인가를 내야 이 유원지에 대한 실효가 안 됩니다. 그래서 하여튼 내년도에 최대한 서둘러서 실시설계를 마칠 거고요. 그렇게 해서 인가고시를 낼 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   어떤 거요?

○도시디자인과장 송창헌   예, 그거 발주했습니다. 계약이 됐습니다.

○도시디자인과장 송창헌   조성계획 용역 말씀이시죠?

○도시디자인과장 송창헌   그것 또한 최대한 빨리 할 계획입니다.

○도시디자인과장 송창헌   처음에 말씀드린 내용이 그 내용이에요. 올 3회 추경 끝나고 바로 발주요청을 했는데 계약이 좀 늦어졌습니다. 적격심사가 지금 늦어져서. 그래서 그게 지금 계약이 됐어요.

○도시디자인과장 송창헌   그러니까 최대한 빨리,

○도시디자인과장 송창헌   조성계획은 저희가 계획을 3월달까지 마무리를 지을 계획입니다. 그리고 어느 정도 아우트라인이 나오면 그 기반시설에 대한 기본적인 그림이 나오게 되면 실시설계랑 병행해서 그렇게 설계를 할 계획입니다.

○도시디자인과장 송창헌   말이 안 되는 것이 아니고요. 위원님, 조성계획이라는 것은 토지 이용계획이에요.

○도시디자인과장 송창헌   그러니까 토지 이용계획을 그리면서 기반시설에 대한 도로 위치라든가 개략적인 선형들이 나올 것 아닙니까. 그러면 그거를 가지고 저희가 실시설계를 동시 진행한다는 그런 말씀을 드립니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   방금 말씀드렸지 않습니까.

○도시디자인과장 송창헌   3월까지 마무리 짓겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   알겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   실시설계 또한 어느 정도 윤곽이 나오고 하면 그걸 가지고 교통이나 환경 들어갈 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇게 하겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   이 사업은 안심벨도 있고 그렇지 않습니까. 그런데 저희가 가로등에다 여러 가지 스마트 가로등으로 하는 사업은 지금 처음인 걸로 제가 그렇게 알고 있습니다.
  CCTV라든가 그다음에 안심벨 그다음에 유달동이나 만호동, 어둡고 좁은 골목길 위주로 해서,

○도시디자인과장 송창헌   예산이 확보되면 여러 가지 검토를 해야겠습니다만 크게 CCTV 그다음에 안심벨 그다음에 밝기 조절, 조도 조절을 할 수 있는, 사람이 접근을 해서 인식이 되면 좀 더 밝아지고 그런 것들. 그다음에 필요에 따라서는 스마트 횡단보도라든가 그 정도 선에서 저희가 앞으로 검토할 계획입니다.

○도시디자인과장 송창헌   그건 아닙니다만 관광거점추진단에서 국비, 도비 해서 저희한테 내려줄 수 있게끔 해서 저희들이 앞으로 검토를 할 계획입니다.
  그리고 방금 염려해 주신 거와 같이 저희 지금 안총과에서도 이런 사업들을 많이 하고 있잖아요. 그쪽하고 협의도 거칠 것이고 그다음에 경찰서하고도 협의를 거쳐서 서로 중복되는 것 없이 그렇게,

○도시디자인과장 송창헌   설치를 하겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 협의하겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   타 지자체에 이런 것들이 있어서 저도 타 지자체라든가 그런 것들을 기사도 검색해 보고 그랬거든요. 그런데 안심앱 같은 것들을 연결을 시켜서 그리고 관제센터하고 연결을 시켜서 관리도 하고 본인이 종착역을 선정을 해놓으면 본인이, IoT칩 같은 것이 내장돼 있는 보안가로등 같은 경우는 본인이 어느 정도 위치에 접근을 하면 불이 켜진다든가 그런 것들이 있기는 있더라고요.

○도시디자인과장 송창헌   그 기능을 포함을 하게 되면, 아까 위원님께서 말씀하셨던 유지관리 내지는 그런 관리가 많이 필요하게 됩니다. 그래서 향후에 이것을 할 때 그런 부분까지 저희가 감안해서, 앞으로 유지관리를 감안해서 어느 선까지 넣을 것인가. 검토를 적극적으로 하겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   저희가 그 부분은 자료로 제출하겠습니다. 제가 지금,

○도시디자인과장 송창헌   (관계관과 검토중)
  작년에는 이 경관조명 보수 수리비가 1억 정도 됐었습니다.

○도시디자인과장 송창헌   그 부분은 정확하게 가르지를 못해서 제가 자료로 제출한다는 말씀 올립니다.

○도시디자인과장 송창헌   저희가 한 40억, 전체적으로 지금 구간이 여러 구간 되지 않습니까. 트윈스타에서 저쪽 어디인가요?

○도시디자인과장 송창헌   구)기업은행 자리까지도 있고 기업은행에서 저쪽 역전 파출소 부분도 있고. 저희가 전체적으로 40억 정도를 생각을 했습니다만,

○도시디자인과장 송창헌   아니요, 전체 사업비를요.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그런데 철거비용은 제가 정확하게는 지금 현재 따져보지는 않았습니다. 그런데 고재처리도 있을 것이고 그래서 그렇게 많이 소요되지는 않을 것 같습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   지금 저희가 현재 검토를 하고 있습니다. 경관계획에 대해서 우리가 재정비를 하고 있고요, 목포시에서. 법정계획입니다. 경관계획에서. 그리고 엊그저께 최종보고회는 끝났습니다만 공공디자인 진흥계획이라고 있습니다. 그것 또한 법정계획입니다. 거기에서도 구체적인 사업을 발굴할 수 있게끔 해서 이쪽 빛의거리를 정비하는 것으로 그렇게 이제 결론을 지었거든요.
  그래서 하여튼 올해 12월 중 의회도 있고 해서 많이 시간적으로 아직 확정은 못 지었습니다만 그런 기본적인 그림들은 그렸습니다. 그래서 빛의거리에 지장물화 돼 있는 오래 돼 있는 조형물들을 철거를 하고요.

○도시디자인과장 송창헌   예, 근대역사문화거리하고 연계를 시켜서,

○도시디자인과장 송창헌   올 12월이나 내년 1월달 정도 해서 도의원님들, 시의원님들 그리고 그쪽 상인회장님들, 관계자분들을 이렇게 모여서 같이 간담회 형식으로 그런 부분들에 대해서 저희가 설명할 계획입니다.

○도시디자인과장 송창헌   알겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   알겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   11페이지.

○도시디자인과장 송창헌   지금 이 5억원은 역세권 개발 기본계획 및 타당성 조사 용역이라고 지금 저희가 명명을 해놨습니다.
  이 건은 시장님 공약사항에도 들어가 있는 것이고 그리고 현재 호남고속철도 2단계 사업 있지 않습니까?

○도시디자인과장 송창헌   예, 광주송정에서 목포역,

○도시디자인과장 송창헌   예, 그것하고 연결이 돼 있습니다. 선상역사. 그다음에,

○도시디자인과장 송창헌   한 80…. 정확하게는 제가 못합니다만….
  (「’79년」하는 이 있음)

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   저희가 타 시군에 대한 사례는 얼마 전에, 올해입니다. 올해. 가서 타 시군들에 대한 것들은 사례조사는 한 적이 있습니다. 광주광역시나 경기도 포천시, 서울 용산 같은 경우도 그렇고요.

○도시디자인과장 송창헌   진행 중입니다. 하여튼 내년도에, 제가 오기 전이라 제가 사례조사를 직접 가지는 않았습니다. 그래서 내년도에 이런 타당성 조사를 하게 되면 직접 돌아다니면서 눈으로 보고, 그리고 아까 말씀하셨습니다만 목포역 대개조 사업하고 직접 연계가 돼 있어요. 그 선상역사나 철도시설 재배치 등 국비도 지금….

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   우선 말씀드리겠습니다. 이 국비 관계는 지금 선상역사 관련해서 490,

○도시디자인과장 송창헌   확보된 걸로 알고 계시죠? 그리고 나머지 것들. 철도시설 재배치라든가 그런 것들은 추가적으로 저희가 확보할 계획,

○도시디자인과장 송창헌   그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   그런 것들의 어떤…. 그런 국비를 확보코자….

○도시디자인과장 송창헌   그렇죠. 그런 방안들을 강구하고자 이런 타당성 조사,

○도시디자인과장 송창헌   그리고 기본계획을 수립을 하는 것입니다.

○도시디자인과장 송창헌   그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   직접 들어온다는 회사는 없고요. 지금 저희들이 개략적으로 이렇게 포션을 잡아놓은 거예요.
  역세권 개발 기본계획에 대한 사업내용을 좀 보시면, 아까 이야기했었던 주가 선상역사 목포역 대개조 사업이 주가 되고요. 그 주위로 어떤 역 주변 가로망을 정비를 한다든가 도로망을 정비를 한다든가 그리고 복합환승센터를 신설하는 것들이 들어가 있어요. 

○도시디자인과장 송창헌   이것들은 목포역 북쪽으로. 저쪽 동명동 저쪽 어디입니까? 남해….

○도시디자인과장 송창헌   남해개발 쪽으로 해서 지금 거기가 주거여건이 굉장히 안 좋습니다. 그래서 그쪽을 재개발, 재건축하는 것으로 그렇게 계획을 잡았어요. 그래서 그런 부분들이 민간투자 할 수 있게끔 유치를 해서,

○도시디자인과장 송창헌   그렇습니다. 재개발 재건축을 통해서,

○도시디자인과장 송창헌   그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   없습니다.

○도시디자인과장 송창헌   그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   호텔 락희는 그거는 제가 말씀드릴 소관은 아닌 것 같습니다만 이미 그 사용,

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   저도 그런 부분에 대해서는 공감하고 있는 상황입니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 공감합니다.
  조금 이따 건축행정과에서 이런 부분들은 다루고 있습니다.

○도시디자인과장 송창헌   지금 호텔 컨벤션 그다음에 주상복합아파트. 허가는 난 걸로 알고 있습니다. 그렇지만 지금 어떤 사회적인,

○도시디자인과장 송창헌   그렇습니다. ○이형완 위원 그러니까 여기 머큐어앰배서더호텔이 들어오나요, 그리?

○도시디자인과장 송창헌   저희들이 전에 도시관리계획 변경했을 때는 앰배서더호텔이 들어오는 걸로 그렇게 이야기가 됐었습니다.

○도시디자인과장 송창헌   그렇죠. 이미 이제 인허가는 났고 건축허가는 났습니다.

○도시디자인과장 송창헌   시행사가 바뀐 것은 그 내용은 제가 알고 있지 않아서….

○도시디자인과장 송창헌   애시당초 저희가 거기를 지구단위계획을 확정을 해놓을 때 호텔하고 컨벤션이 들어올 수 있게끔 지구단위계획서에다 못을 박아놨습니다.
  그래서 그쪽이 주상복합에서 주거시설 주거아파트만 들어올 수 있게끔 된다든가 그런 일은 없을 것입니다. 

○도시디자인과장 송창헌   그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 찾아보겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇게 하겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   아울러서 위원님, 이 예산은 5억원은 저는 그렇게 생각합니다. 목포역 노후화된 것들, 지금 국가에서 국비를 투입해서 목포역 대개조를 하는 시점에서 이런 큰 그림들을 그려서 앞으로 목포시 백년지대계를 준비해야 할 때라고 저는 감히 말씀을 올립니다.
  그래서 이런 예산은 하여튼 내년도에 꼭 반영이 될 수 있도록 그렇게 적극적인 검토 부탁말씀 올립니다. 
  이상입니다. 

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   그거는요.

○도시디자인과장 송창헌   10억이 되겠습니다. 이거는 교부세로 우리 시비화 된 예산입니다.

○도시디자인과장 송창헌   맞습니다. 저희가 예산 사정 때문에, 저희가 마음 같아서는 이번에 보상비를 전액 요구를 했습니다만 지금 예산 형편상 그렇지 못했고요.
  그리고 이 도로의 필요성은 누구보다 저희들 또한 공감하고 있습니다. 그래서 저희가 최선을 다해서 하수과 유수지 사업하고 발맞춰서 같이 예산을 확보해서 도로개설을 할 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 

○도시디자인과장 송창헌   예, 알겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 하수과에서 합니다.

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   저희는 도로개설만 하고요.

○도시디자인과장 송창헌   알겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   지금 계획은 내년 3월까지 마무리를 지을 계획입니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 같이 병행해서 돌아가게끔 그렇게 준비를 하겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 장기미집행 실효.

○도시디자인과장 송창헌   말씀드리겠습니다.
  북항유원지는 위원님께서 잘 아시다시피 2025년 1월이 시설 결정된 지 20년이 돼서 장기미집행 실효되는 시점입니다. 예를 들어서 만약에 실효가 됐을 때 그 북항유원지를 다시 손을 대기 위해서는 도시관리계획 시설결정부터 해야 되거든요. 그리고 나서 시설결정을 하고 나서 이번 3회 추경에 세웠던 조성계획을 다시 수립을 해야 하는 이중의 예산이 들어가게 됩니다.
  현재 20년 전에 유원지로 시설결정이 돼 있습니다만 그것을 다시 시설결정을 하기 위해서는, 북항유원지로 시설결정을 하기 위해서는 도시관리계획 용역뿐만 아니고 환경영향평가, 교통 이런 제반용역이 다시 한번 시행이 되어야 하는 그런 상황에 놓이게 됩니다.
  그래서 그 금액이 1~2억 가지고는 안 되고요. 그래서 저희가, 물론 그런 금액 예산 부분이 있습니다만 그것 외에 가장 큰 사유는 거기가 만약에 실효가 됐을 때 다시 유원지로 시설결정이 되기 전까지 어떤 개인 사유재산이기 때문에 거기에다가 건축행위를 한다든가 소위 말하는 난개발 우려가 있기 때문에 그런 것들을 감안해서 저희가 올해 조성계획 변경용역을 확보를 했고요. 내년 예산에다 이런 실시설계 그리고 각종 영향평가들 해서 내년 12월까지 해서 실시계획인가를 낼 수 있도록, 장기미집행 실효가 안 될 수 있도록 그렇게 준비하고 있는 상황이 되겠습니다. 

○도시디자인과장 송창헌   그렇습니다. 그리고 덧붙여 말씀드리면 저희가 이 용역을 시행을 하면서, 저번에 말씀 올렸습니다만 우량기업들하고 콘택트를 통해서 투자를 할 수 있게끔, 민자유치를 할 수 있게끔 그렇게 준비를 하겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   예, 현재 남아있는 유원지는 위원님께서 말씀하셨다시피 2005년도에 시설결정이 됐었고요. 2020년도 7월달에 장기미집행으로 실효된 부분들은 옛날 유달산 공원으로 같이 지정됐었던 그런 부분이 되겠습니다.
  그래서, 제가 정확한 연수는 기억이 안 납니다만 유원지로 같이 도시계획시설로 기 20년 훨씬 전에 더 지정이 됐기 때문에 ’20년도에 일부 구간이 그렇게 실효가 된 것입니다. 그리고 현재 남아있는 것은 2005년에 1월달에 유원지로 시설결정된 부분이 현재 남아있는 것입니다. 

○도시디자인과장 송창헌   닻입니다. 닻.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 위원님 말씀 공감합니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 구)청호시장 말씀하시죠?

○도시디자인과장 송창헌   오전에 말씀드렸습니다만, 5억은 용역비를 산정함에 있어서 가장 기본이 되는 것은 국토교통부에서 품셈이 있어요. 도시계획품셈이 있는데 그걸 근거로 해서 그 50만㎡를 잡았을 때는 이 금액보다 훨씬 더 많이 나옵니다. 그렇지만 저희 여러 가지 여건을 감안해서 이렇게 줄였던 내용이고요.
  그리고 방금 말씀하셨던 구)청호시장 포함해서 지금 공원 조성하는 삼각형 부분도 있고요. 그리고 그쪽 인근이 오전에 말씀드렸습니다만 재개발, 재건축 지역이 민자유치되는 그런 부분이 되겠습니다. 그런 기본계획들.
  그리고 사업내용 일환입니다만 도시재생 그다음에 현대화시장, 주차타워 그리고 기존에 목포역 전체를 뺑 돌려있었던 완충녹지가 다 국가 국토부 땅입니다만 완충녹지가 2020년도에 실효가 됐어요. 그 10m 뺑 돌려서 그 10m 부분에 대해서 공원 조성을 하는 것들 그리고 복합업무지구로 해서 호텔, 컨벤션 내지는 전시실 어떤 상업용도의 지구들이 들어올 수 있게끔 그런 전체적인 큰 틀에서 역세권 전체를 검토하는 비용이 되겠습니다.
  이 비용은 어떻게 보면 용역비로서 많다고 할 수는 있을 거라고 생각이 되어집니다만 그런 세세한 것들을 검토하기 위해서는 기술자적인 입장에서 결코 많은 예산은 아니라고 그렇게 말씀을 드리겠습니다. 

○안전도시건설국장 노기창   국에 한정돼 있습니다. 신규사업들 특히 내후년. 내년도에 해야 되는 내후년 사업을 지금 발굴하고 있습니다.

○안전도시건설국장 노기창   각 과에 1~2건 정도씩은 지금 하고 있습니다.

○안전도시건설국장 노기창   계속 국비 반영…. 하고 있는데요. 삼학아트교라든가 이런 부분들 이렇게 직접 관련된 것들. 그리고 지금 도시계획적으로 이렇게 하고 있는, 목포시 개발을 위해 여러 가지 이렇게 지금 같이하고 있습니다.

○도시디자인과장 송창헌   맞습니다.

○도시디자인과장 송창헌   알겠습니다.

○안전도시건설국장 노기창   알겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   잘 알겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 잘 알고 있습니다.

○도시디자인과장 송창헌   알겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 내년 추경.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇게 하겠습니다.

○안전도시건설국장 노기창   알겠습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   지금 저희 과 소관은, 도시디자인과 소관은 세 필지가 남았습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   웰빙공원에 있는 거기 또한 거의 다가 철도청 땅이에요.

○도시디자인과장 송창헌   그렇습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 맞습니다.

○도시디자인과장 송창헌   거기에는 포함이 안 돼 있습니다. 이건 별도입니다.

○도시디자인과장 송창헌   현재까지는 사용료는 안 내고 있습니다.

○도시디자인과장 송창헌   예, 그런데 그 철도청 땅 한 필지에 대해서는 2010년도에 그쪽하고 이렇게 협의가 됐던 사항입니다.

○도시디자인과장 송창헌   예.

○도시디자인과장 송창헌   별개입니다. 여기는 도시계획도로 안에 포함된 도시입니다.

○안전총괄과장 오병주   예.

○안전총괄과장 오병주   안녕하십니까? 안전총괄과장 오병주입니다.
  지금부터 2024년 본예산안과 2024년 기금운용계획안에 대해서 설명드리겠습니다.
  세출예산입니다.
  15페이지가 되겠습니다.
  이번 세입예산은 총 10억 7,159만 2,000원을 감액하여 총 2억 5,787만 5,000원을 계상하였습니다.
  자치단체간부담금 CCTV 통합관제센터 관제요원 인건비 부담금 교육청 1억 6,134만 5,000원을 계상하였습니다.
  국고보조금 마을 단위 소집단 훈련경비 민방위 기술지원대 등 전문교육지원 등 총 8개 사업에 대해 869만 5,000원을 계상하였습니다.
  16페이지입니다. 
  시도비보조금 2024년도 노후 민방위 경보시설 교체, 풍수해 보험료 등 총 14개 사업에 대하여 8,783만 5,000원을 계상하였습니다.
  자세한 사항은 세출예산에서 설명드리겠습니다.
  17페이지입니다.
  세출예산은 총 50억 3,969만 5,000원으로 전년 대비 28억 3,659만 3,000원이 감소하였습니다.
  주요 감소요인으로는, 재난방재 시설비 국비 10억원을 포함하여 18억 6,700만원과 시민안전보험 3억, CCTV 설치예산 6,350만원 등의 감소가 있었습니다. 
  다음입니다. 
  민방위 종합관리 사무관리비 6,090만원을 계상하였습니다.
  일반수용비 5,900만원 세부내용으로는 민방위 교육장 운영 270만원,
  민방위복 춘추복 구입 500만원,
  민방위 및 화생방 장비구입 5,200만원,
  급량비 120만원을 계상하였습니다.
  다음 민방위 종합관리 국내여비 90만원을 계상하였습니다. 관외출장여비가 되겠습니다. 
  18페이지입니다.
  민방위 교육훈련 사무관리비 2,567만원을 계상하였습니다.
  일반수용비 2,297만원으로 민방위 교육통지서 전산용지 구입 260만원,
  민방위 가로기 구입 100만원,
  충무계획서 제작 180만원,
  2023년 을지연습 관련예산으로 1,122만원,
  을지연습 실제훈련 운영비 645만원,
  운영수당 민방위 관련 실기교육강사수당 270만원을 계상하였습니다.
  19페이지입니다
  민방위교육훈련 공공운영비 150만원을 계상하였습니다. 민방위 교육장 시설장비 유지비가 되겠습니다. 
  다음은 민방위교육훈련 행사실비지원금 760만원을 계상하였습니다.
  통대장 민방위교육 참석수당 628만원, 시범훈련 참가자 실비보상금 132만원이 되겠습니다. 
  19페이지 하단에서부터 20페이지 상단입니다.
  민방위교육 운영비 사무관리비 3,340만원을 계상하였습니다.
  마을단위 소집단 훈련실시 50만원,
  민방위대원 사이버교육 시스템사용료 1,400만원
  민방위대원 사이버교육 경비 300만원,
  2024년 민방위 교육훈련 전자통지 지원사업 1,400만원,
  국민참여 민방위의 날 훈련경비 190만원 등이 되겠습니다. 
  20페이지 하단부터 21페이지 상단입니다. 
  민방위교육 운영비 행사실비 지원금 2,996만 7,000원을 계상하였습니다.
  민방위 리더양성 16만 6,000원,
  기술지원대 등 전문교육 400만 1,000원,
  지원민방위대 육성 300만원,
  민방위교육 강사수당 1,200만원,
  민방위교육 강사수당 1,080만원을 계상하였습니다.
  21페이지 하단입니다.
  민방위 시설물 관리 사무관리비 7,199만 3,000원을 계상하였습니다.
  일반수용비는 2,599만 3,000원으로 민방위 경보시설 점검수수료 1,254만 5,000원,
  민방위 비상급수시설 관리비 976만 8,000원,
  비상급수시설 저수조 및 주변 청소수수료 368만원을 계상하였습니다.
  다음은 민방위 주민대피시설 장비 4,600만원을 계상하였습니다.
  이 사업은 도비 30%, 시비 70%로 주민대피시설 146개소를 대상으로 입간판 및 안내유도판 표지판 등을 보급하기 위한 사업이 되겠습니다. 
  21페이지 하단에서부터 22페이지 상단입니다.
  민방위 시설물 관리 공공운영비 1,227만원을 계상하였습니다.
  공공요금 및 제세가 582만원,
  시설장비유지비는 645만원이 되겠습니다. 
  다음은 민방위 시설물 관리 재료비 1,414만 5,000원을 계상하였습니다.
  민방위 경보사이렌, 비상전원 배터리 구입 414만 5,000원이 되겠습니다.
  배터리 규체 주기는 3년으로 1개소를 교체코자 합니다.
  다음 민방위 경보사이렌 예비카드 구입 1,000만원을 계상하였습니다.
  관내 13개소 사이렌 장비 고장 대비 교체용 카드 구입이 되겠습니다.
  다음은 민방위 시설물 관리 민간위탁금 883만 5,000원을 계상하였습니다.
  민방위 가로기 게양 인부임이 되겠습니다. 
  노후 민방위 경보시설 교체비 7,000만원을 계상하였습니다.
  10년 이상 된 노후 민방위 경보시설 교체로 대형 민방위 경보시설 1개소를 교체코자 합니다.
  대상지는 하당동주민센터 옥상 대형스피커가 되겠습니다. 
  23페이지입니다.
  사회복무요원 관리 공공운영비 160만원을 계상하였습니다.
  사회복무요원 관리에 따른 사회보험료가 되겠습니다.
  사회복무요원 관리 사회복무요원 보상금 12억 5,806만 8,000원을 계상하였습니다.
  봉급 10억 1,328만원, 교통비 6,000만원, 중식비 1억 6,000만원, 근무복 2,478만 8,000원이 되겠습니다. 
  이 사업의 증된 사유는 매년 병장 월급이 100만원에서 125만원, 상병은 80에서 100만원, 일병은 68만원에서 80만원, 이병은 60만원에서 64만원의 임금상승분이 되겠습니다. 
  23페이지 하단부터 24페이지입니다.
  범시민안전문화운동 공공운영비 200만원을 계상하였습니다.
  안심부스 유지보수비가 되겠습니다.
  다음은 범시민 안전문화공간 공공운영비 행사운영비 490만원을 계상하였습니다.
  찾아가는 생활안전 순회교육에 대한 강사료 교재 및 홍보물품이 되겠습니다.
  이 사업은 목포시 관내 어르신을 대상으로 4월부터 11월까지 교통 및 생활 등에 대한 안전교육을 실시하는 사항이 되겠습니다. 
  다음은 재난취약가구 안전점검 및 정비 사무관리비 250만원을 계상하였습니다.
  재난취약가구 안전점검 및 정비사항으로 28가구에 대한 점검비가 되겠습니다. 
  재난취약가구 안전점검 및 정비재료비 1,000만원을 계상하였습니다.
  취약계층 주택용 소방시설 배부사업이 되겠습니다. 
  이번 본예산으로 약 300명의 배부가 가능하며 차후 내용연수 경과한 대상자들에게 순차적으로 추경예산 편성 후 배부 예정입니다. 
  24페이지 하단에서부터 25페이지 상단입니다.
  시민안전대책 추진 사무관리비 4,351만원을 계상하였습니다.
  일반수용비 3,160만원으로 안전관리추진 1,600만원,
  안전사고 예방 홍보물 제작 1,040만원,
  여름철 물놀이 인명피해 경감사업 520만원, 운영수당 1,191만원을 계상하였습니다.
  25페이지 중간입니다. 
  시민안전대책추진 공공운영비 24만원을 계상하였습니다.
  섬지역화재 진화 차고지가 두 군데 있는데요. 거기에 따른 전기요금이 되겠습니다.
  다음은 시민안전대책 추진 국내여비 160만원을 계상하였습니다.
  안전관리에 따른 업무추진 여비가 되겠습니다.
  안전대책추진 기타보상금 381만 6,000원을 계상하였습니다.
  안전점검의 날 참가자 활동비가 되겠습니다. 
  25페이지 하단에서부터 26페이지 상단입니다. 
  시민안전대책 추진 민간재해 및 복구활동보상금 1,000만원을 계상하였습니다.
  목포시 화재피해주민 지원료 1,000만원으로 임시주거형 조립식 주택 임차료 400만원, 피해지원금 600만원이 되겠습니다. 
  계속해서 26페이지 상단입니다.
  시민안전대책추진 민간경상보조 3,000만원을 계상하였습니다.
  의용소방대 기술경연대회 및 의용소방대의 날 2,000만원,
  세월호 추모방문객 안내센터 운영 1,000만원을 계상하였습니다.
  다음은 재난안전상황실 운영 사무관리비 6,493만 8,000원을 계상하였습니다.
  재난안전상황실 침구류 구입 및 세탁비 120,
  재난안전상황실 사무기기 소모품 및 비품 245만 8,000원,
  재난안전상황실 일숙직 수당 5,808만원,
  재난안전상황실 비상근무자 급식비 320만원을 계상하였습니다.
  26페이지 하단에서부터 27페이지 상단입니다. 
  재난안전상황실 운영 공공운영비 1억 1,520만 4,000원을 계상하였습니다.
  공공요금 제세는 5,801만 2,000원으로 자동음성통보시스템 회선료 외 14개의 공공요금이 되겠습니다. 
  27페이지 중간입니다.
  재난안전상황실 운영 국내여비 200만원을 계상하였습니다.
  이 여비는 재난안전교육 참여자에 대한 여비가 되겠습니다. 
  다음 통합관제센터 사무관리비 3,428만 5,000원을 계상하였습니다.
  통합관제센터 정수기 및 공기청정기 임차료 240만원,
  기본 사무용품비 140만원, 급량비 224만원, 디지털복합 임대료 480만원, 커피 등 음료 구입 120만원, 통합관제센터 백신 소프트웨어 구입 2,010만 5,000원, 관제요원 특수건강진단비 144만원,
  CCTV 운영위원회 참석수당 70만원이 되겠습니다. 
  28페이지 중간입니다. 
  통합관제센터 공공운영비 9억 9,921만 4,000원이 되겠습니다. 
  공공요금 및 제세는 6억 6,403만 5,000원으로 약 4,700만원이 증된 사항은 저희 목포시 관내 CCTV가 계속 늘어난 상황이 되겠습니다.
  다음으로 통합관제센터 CCTV 유지보수용역 1억 1,1886만 6,000원,
  통합관제센터 시스템 통합 유지보수 1억 4,456만 5,000원,
  CCTV 안전비상벨 유지보수용역 1,777만 8,000원,
  통합관제센터 출입보안장비 유지관리비 384만원,
  시설장비유지비로 방범용 등 CCTV 시설장비 유지비 5,013만원을 계상하였습니다.
  다음 통합관제센터 자산 및 물품취득비 4,000만원을 계상하였습니다.
  신규 CCTV 설치에 따라 통합관제센터 스토리지 용량 증설분이 되겠습니다. 
  29페이지입니다. 
  방범용 CCTV 설치사업 노후 CCTV 교체 및 안내판 정비 1,950만원과 시의회 주민불편사업 9개 사업 2억 4,000만원, 총 2억 5,950만원을 계상하였습니다.
  노후 불량 CCTV 교체 및 안내판 설치 1,950만원을 내구연한 7년이 초과되어 화질이 극히 불량한 카메라 및 안내판을 교체코자 합니다.
  다음은 용당1동 임마누엘식당 주변 방범용 CCTV 2개소 설치를 위해 3,000만원을 계상하였습니다.
  용당1동 유달중 체육관 옆 방범용 CCTV 2개소 설치를 위해 3,000만원을 계상하였습니다.
  우범지역 방범용 CCTV 설치를 위해 2개소 3,000만원을 계상하였습니다.
  죽교동 유달산 주차장과 하얀풍차 아래에 설치코자 합니다.
  용당동, 연동, 삼학동 방범 CCTV 2개소 3,000만원을 계상하였습니다.
  죽교동 우리빌리지 주변 방범 CCTV 1개소 2,000만원을 계상하였습니다.
  죽교동 순성교회 주변 방범 CCTV 설치 1개소 2,000만원을 계상하였습니다.
  원도심 일원 방범 CCTV 설치 및 교체 1개소 3,000만원을 계상하였습니다.
  용당2동 성남약국 뒷골목과 원도심 노후 카메라를 교체코자 합니다. 
  동명동 방범용 CCTV 2개소 3,000만원을 계상하였습니다. 
  동명동 산정로 50번길 인근 2개소에 설치코자 합니다.
  다음은 연산동 골목길 안심귀갓길 로고젝터 설치 2,000만원을 계상하였습니다.
  연산동 우범지역 골목길 내 로고젝터 설치로 범죄예방 및 안심귀갓길을 조성코자 합니다. 
  계속해서 229페이지 하단입니다.
  재난방재관리 사무관리비 6,174만원을 계상하였습니다.
  자연재난 예방 홍보물 제작 200만원,
  지역자율방재단 단체상해보험료 200만원,
  방재협회비 100만원,
  폭염 대비 무료 생수 나눔 2,000만원입니다.
  생수는 23개동에 대해서 약 4만 6,000개를 배부할 예정입니다.
  기타부대비로 400만원을 쓸 예정입니다.
  재해영향평가 심사위원 운영수당 294만원을 계상하였습니다.
  지역자율방재단 사무실 임차료 480만원을 계상하였습니다.
  폭염대책사업 도로 물 뿌리기 살수차 임차 2,200만원을 계상하였습니다.
  30페이지 중간입니다.
  재난방재관리 공공운영비 4,919만 8,000원을 계상하였습니다.
  지역자율방재단 사무실 공공요금 192만원,
  쿨링포그 시스템 전기요금 100만원,
  쿨링포그 시스템 수도요금 80만원,
  차량선박비는 807만 8,000원으로 수방자재 유지 유류구입 480만 4,000원, 재난업무차량 유류구입비 117만 4,000원, 재난업무차량 정비 및 소모품 구입비 120만원, 재난업무차량 보험료 90만원을 계상하였습니다.
  시설장지유지비는 3,700만원으로 폭염저감시설 유지관리비 쿨링포그와 그늘막 2,000만원을 계상하였습니다.
  쿨링포그는 2개소고 그늘막은 현재 저희가 112개소를 운영하고 있습니다.
  그늘막 운영비 적기 펴기 운영비 1,500만원을 계상하였습니다.
  공기정화 벤치 유지관리비 240만원을 계상하였습니다.
  2개소 목포시 의료원과 목포시립도서관의 유지관리비가 되겠습니다. 
  31페이지 상단입니다. 
  재난방재관리 재료비 1,000만원을 계상하였습니다.
  폭염 대비 취약계층 물품 지원으로 식염포도당, 양심양산 등을 배부코자 합니다.
  다음 재난방재관리 행사실비지원금 160만원을 계상하였습니다.
  지역자율방재단 전문교육 대상자 관외여비가 되겠습니다.
  다음은 재난방재관리 기타보상금 497만 9,000원을 계상하였습니다.
  지역자율방재단 활동비가 되겠습니다. 
  다음은 지역방재관리 민간경상사업보조 630만원을 계상하였습니다.
  지역자율방재단 활동 지원으로 재난안전교육 및 워크숍 비용이 되겠습니다.
  풍수해보험금 2,000만원을 계상하였습니다.
  2024년 풍수해보험료 도비 620, 시비 1,380만원이 되겠습니다.
  차상위계층, 기초생활수급자, 한부모가족 등은 단체보험 가입으로 본인 부담 없이 가입을 하며 일반가입자는 총 보험료의 70%가 지원이 되는 사항이 되겠습니다. 
  32페이지입니다.
  중대재해에방 사무관리비 6,519만원을 계상하였습니다.
  일반수용비는 886만원으로 중대재해예방 홍보물 제작, 중대재해에방 법령요지 포스터 제작, 중대재해예방 경영방침 포스터 제작, 중대재해예방 법령요지ㆍ경영방침 액자 제작 등이 되겠습니다. 
  다음으로 중대재해예방 위험성평가 용역 2,900만원을 계상하였습니다.
  전문기관 위험성 평가를 통한 우리시 현안사업장의 유해, 위험요인 파악 및 감소 개선대책을 수립코자 하는 사항이 되겠습니다.
  우리시 사업장은 53개소가 되겠습니다.
  32페이지입니다. 
  중대재해 위탁교육비 1,173만원을 계상하였습니다.
  관리감독자 온라인교육 375만원,
  관리감독자 집체교육 738만원을 계상하였습니다.
  산업보건의 수당으로 600만원을 계상하였습니다.
  건강상담ㆍ교육 및 간이측정 물품 구입 250만원을 계상하였습니다.
  휴대용 체지방분석기, 혈압계, 청진기 등을 구입코자 합니다. 
  안전점검 수행 물품 구입 350만원을 계상하였습니다.
  사업장 작업환경 안전점검을 위한 물품, 유해가스측정기, 열선분석계, 안전화 등을 구입코자 합니다.
  안전보건표지 제작으로 360만원을 계상하였습니다.
  총 30종, 20매를 제작코자 하며 사업장 내 위험지역 게시용 안전보건 표지 제작이 되겠습니다. 
  중대재해예방 행사운영비 564만원을 계상하였습니다.
  중대재해예방 안전교육 강사료 200만원,
  교재료 320만원,
  교육홍보용 플래카드 44만원이 되겠습니다. 
  33페이지 상단입니다. 
  중대재해예방 국내여비 200만원을 계상하였습니다.
  중대재해예방 교육 및 업무추진 관외출장여비가 되겠습니다.
  예비군 육성지원 경상보조 600만원을 계상하였습니다.
  해양근무 부대 사기진작 200만원,
  예비군부대 사기진작 200만원,
  통합방위협의회 간담회 200만원이 되겠습니다. 
  34페이지 상단입니다.
  예비군 육성지원 자본보조 2억 612만원을 계상하였습니다.
  교육훈련 지원 8,500만원,
  예비군작전 지원 7,472만원,
  부대운영지원 4,640만원이 되겠습니다. 
  다음은 재난관리기금 적립 기금전출금 12억 9,549만 2,000원을 계상하였습니다.
  최근 3년간 보통세 수입결산액의 평균액의 1%에 해당하는 금액이 되겠습니다. 
  35페이지 상단입니다. 
  기본경비 사무관리비 3,131만 8,000원을 계상하였습니다. 
  다음 기본경비 국내여비 4,560만원을 계상하였습니다.
  다음은 부서운영업무추진비 228만원을 계상하였습니다.
  이상으로, 2024년도 본예산에 대한 설명을 마치겠습니다. 
  이어서 2024년도 기금운용계획안에 대해 설명드리겠습니다. 
  112페이지 운용총칙입니다. 
  재난관리기금은 재난의 예방 및 재난 발생시 응급복구에 필요한 자금을 관리ㆍ운용하기 위해 설치되었습니다. 
  기금조성현황입니다. 
  전년도 말 기금조성액은 42억 2,996만 8,000원이고 금년도 수입액은 14억 1,389만 1,000원, 지출액은 7억 4,200만원으로 ’24년도 말 조성액은 49억 185만 9,000원이 되겠습니다. 
  다음은 106페이지 자금운영계획입니다.
  수입ㆍ지출계획은 56억 4,385만 9,000원으로 다음 페이지의 수입ㆍ지출계획에서 자세히 설명드리겠습니다. 
  107쪽 수입계획입니다.
  공공예금 이자수입으로 1억 1,840만원, 
  예치금회수 재난관리기금 전년도 이월액 42억 2,996만 8,000원,
  일반회계전입금 12억 9,549만 1,000원을 계상하였습니다.
  다음은 108페이지입니다.
  지출계획입니다.
  예치금으로서 49억 185만 9,000원을 시금고에 예치하였으며 사무관리비로 2억 6,200만원, 시설비로 4억 2,000만원, 자산취득비로 6,000만원을 계상하였습니다.
  이어서 109페이지, 110페이지 연도별 기금조성 및 집행현황, 111페이지 예치금 및 예탁금 명세는 참고용으로 보시기를 바라며,
  이상으로, 2024년 안전총괄과 소관 재난관리기금 운용계획안 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○안전총괄과장 오병주   제가 좀 파악을 못했는데요. 일단 전년도 예산액이 없는 걸로 봐서는 올해 신규사업 같은,

○안전총괄과장 오병주   예, 그런 것 같은데요.
  (관계관과 검토중)
  죄송합니다. 저희 관내에 수난인명구조함이 56개소가 있는데요.

○안전총괄과장 오병주   예, 그중에 올해는 4개소를 이 예산으로 추가 및 교체를 설치코자,

○안전총괄과장 오병주   제가 죄송한데 자료로 제출하겠습니다.

○안전총괄과장 오병주   예, 있었습니다.

○안전총괄과장 오병주   보조금으로 지급됐던 사항입니다.

○안전총괄과장 오병주   에.

○안전총괄과장 오병주   저희가 이 세월호 1,000만원 지원은 올해 처음입니다. 올해 처음으로 했습니다.

○안전총괄과장 오병주   처음이고 아직 결산이 안 되어 있습니다.

○안전총괄과장 오병주   예, 결산이 되면 제출토록 하겠습니다.

○안전총괄과장 오병주   예, 깨끗히 청소했습니다.

○안전총괄과장 오병주   예, 그렇습니다.

○안전총괄과장 오병주   제가 파악한 바로는 2017년도에 교육청하고 협약을 했는데요. 이게 비율에 의해서 인건비를 부담하게 돼 있습니다.
  그런데 교육청에서 지금 CCTV는 33개교에 334대를 저희들이 관제를 해 주고 있는데요. 저희 목포시가 관리하고 있는 CCTV가 계속 늘다보니까 목포시 것은 비율이 계속 늘다보니까 그 비율에 대한 인건비를 지급하다 보니까 이렇게 지금 계속 감소추세에 있습니다.
  처음에 할 때는 87대13이었으면 지금은 92대8 뭐 이런 정도로. 교육청 CCTV는 늘어나지가 않거든요.

○안전총괄과장 오병주   예, 평균적으로 1년에 200대 정도 늘어나고 있습니다. 저희가 CCTV가.

○안전총괄과장 오병주   일단 행자부에서는 노란색에서 이제 녹색으로 바뀌었고요. 이게 민방위복이 저희들도 사실 작년에 일괄 다 구입을 해서 직원이라든가 의원님이나 전문위원님들 다 이렇게 배부를 해드리려고 했는데 저희 시 재정여건이 원체 어려워서 일단은 지금 현재 저희가 올해는 100벌 정도 구입을 할 예정입니다.
  그런데 이게 다른 시군이나 중앙정부는 다 지금 초록색을 착용을 하고 있는데 저희만 노란색을 입는 것도…. 그런데 일단은 초록색으로 다 바꾸라고 지시는 내려왔습니다. 

○안전총괄과장 오병주   예.

○안전총괄과장 오병주   저희가 도에서 한번 회의를 하는데요. 1개 시군만 노란색을 입고 가서,

○안전총괄과장 오병주   그런 부분들이 있습니다.

○안전총괄과장 오병주   저희가 노후 민방위 경보시설은 총 13개소가 있습니다. 그런데 그중에 10년 이상 된 노후 민방위 경보시설을 점진적으로 교체를 하고 있거든요.
  2023년도에는 중형. 용해동, 동명동, 목원동에 대해서 3개소를 교체를 했고요. 올해는 노후 민방위 시설이 10년 이상 된 하당동주민센터 옥상에 있는 대형 1개소를 교체할 예정입니다. 

○안전총괄과장 오병주   대형이 8개소,

○안전총괄과장 오병주   지금 현재 저희가 교체를 해야 될 게요, 부흥동하고 하당동, 부주동. 10년이 경과된 데가 3개가 있습니다.

○안전총괄과장 오병주   그리고 또 지나면 삼향동 것이 또 10년이 도래하고요. 그래서 이렇게 작년에 교체한 것은 이런, 해년별로 그러니까 저희들이 10년이 경과된 시설물에 대해서 그때그때 교체를 하고 있다는 말씀을 드립니다.

○안전총괄과장 오병주   예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○안전총괄과장 오병주   예.

○안전총괄과장 오병주   사실적으로 장미의거리하고 웰빙공원 시청 앞에 이렇게 2개소가 있는데요. 장미의거리는 저도 알아보니까 그게 상가 주변에 있다보니까 물날림으로 인해서 옷가게에 피해라든가 이런 부분에서 좀 운영의 묘미가 필요한 지역이고요.
  웰빙공원 같은 경우는 저희들이 파악하기로는 저희들은 5개월 돌렸다고. 웰빙공원 경우. 저희 시청 바로 밑에가 있거든요. 그래서 이 전기요금 부분들은 저희들이 예산을 세워서 요금을 내고 남은 금액은 이제 뭐 불용을 한다든가 추경에 하는,

○안전총괄과장 오병주   예.

○안전총괄과장 오병주   지역자율방재단 활동비 말씀하시는 거죠?

○안전총괄과장 오병주   9,620원이 아니고 얼마라고….

○안전총괄과장 오병주   이건 저희들이 1사분기 때는 이렇게 집행하고요. 추경 때 다시 수정해서 요청하도록 하겠습니다.

○안전총괄과장 오병주   예.

○안전총괄과장 오병주   저희가 저희 사업장은 300인 이상 사업장으로 돼가지고 산업보건의를 위탁해서 사업장마다 매해 방문해서, 보통 보면 저희가 용역을 주면 간호사들은 매달 그리고 의사분들은 분기별로 가셔서 건강상담하고 이런 지도 부분을 해 주는 부분입니다.
  그래서 지금 300명 이상을 저희들이 사업장을 갖고 있기 때문에 저희들은 산업보건의를 위촉을 해서 이분들이 저희 근로자들에 대한 건강상담하고 지도 이런 부분들을 시행할 예정입니다. 

○안전총괄과장 오병주   건강상담.

○안전총괄과장 오병주   이거는 만약 산업보건의가 위촉이 되면 수당으로 나가야 될 부분이라서요.

○안전총괄과장 오병주   올해 예산 1,000만원 세웠습니다.

○안전총괄과장 오병주   예.

○안전총괄과장 오병주   제가 추경 때도 말씀드렸지만,

○안전총괄과장 오병주   일단은 기존 대상자분들한테는 다 배부를 해드렸습니다. 그래서 저희들이 소화기 같은 경우 내구연한이 10년이다 보니까 10년이 넘은 소화기에 대해서 일단 1,000만원으로 대상자들한테 다시 배부를 하고요. 부족분은 추경에 확보를 해서 그분들은 다시 배부토록 하겠습니다. 저희 당초 계획은 5,000만원이 이번에 삭감된 예산도 있었으면,

○안전총괄과장 오병주   불용처리한 게 아니고요. 저희 시 삭감한 사항입니다.

○안전총괄과장 오병주   예, 보통교부세 삭감에 따라서,

○안전총괄과장 오병주   예.

○안전총괄과장 오병주   일단 저희가 파악한 바로는 저희가 민방위 필수장비 6종, 방독면, 화생방 필수장비 5종이 있는데요.

○안전총괄과장 오병주   일단 민방위 필수장비 6종 같은 경우는 동 복지센터에 보관을 하고 있는 거고요. 방독면이나 화생방 필수장비는 저희 창고에 보관하고 있는 사항입니다.
  그래서 그런 부분들은 화생방 필수장비 같은 보호의, 휴대용 제독기나 제독용액들이 사실은 10년이 넘어가도 훨씬 넘어갔거든요. 그래서 저희들이 도에서 점검이 나와도 지적사항들이 발생하는 사항들이고 그래서 올해만큼은 꼭 구입을 해서 그런 부분들은 문제없이 조치를 해놓고요. 위원님께서 말씀하신 대로 동은 저희들이 배부하면서 점검해서 제대로,

○안전총괄과장 오병주   예, 그렇게 하겠습니다.

○안전총괄과장 오병주   사실 풍수해보험은 전년 대비 760만원이 증이 됐는데요. 올해 ’23년도 풍수해보험에 대해서 미지급금이 708만원 정도가 있습니다.

○안전총괄과장 오병주   예.

○안전총괄과장 오병주   미지급을 해도 보험은 유효가 될 수 있게 지금 계약이 돼 있는 부분이고요. 이건 단체 부분이라. 그래서 부족분 708만원까지 계상을 한 거라고 말씀드리겠습니다.

○안전총괄과장 오병주   그런데 올해 예산이 좀 부족해서 그런 부분들이 있었습니다.

○안전총괄과장 오병주   도비가,

○안전총괄과장 오병주   지금 저희한테 내시온 게 없어서.

○안전총괄과장 오병주   예.

○안전총괄과장 오병주   예, 아직까지 CCTV는 없습니다.

○안전총괄과장 오병주   저희가, 참고로 말씀드리겠습니다. 도 소규모지역개발사업 6개 사업에 대해서 2억 9,000만원 신청을 했거든요. 그런데 이게 아마 내년 상반기에 내시가 내려올 것 같습니다. 그래서 1회 추경 때 반영토록 하겠습니다.

○안전총괄과장 오병주   예.

○안전도시건설국장 노기창   사업에 따라 좀 차이가 있습니다.

○안전도시건설국장 노기창   예, 그렇습니다.

○안전도시건설국장 노기창   예, 그렇습니다.

○안전총괄과장 오병주   예, 그렇게 하겠습니다.

○건축행정과장 윤주명   안녕하십니까? 건축행정과장 윤주명입니다.
  2024년도 건축행정과 소관 본예산안에 대해 제안설명 드리겠습니다.
  건축행정과는 일반회계와 특별회계를 운영하고 있습니다.
  39페이지 일반회계 세입예산입니다.
  지난연도수입으로 위반건축물 이행강제금 체납액 징수 수입 5,826만 5,000원,
  이행강제금으로 위반건축물 이행강제금 수입 1억 3,500만원과 위반건축물 추인에 따른 이행강제금 수입 800만원을 각각 계상하였습니다.
  40페이지 일반회계 세출예산안 설명드리겠습니다.
  40페이지부터 41페이지 중간까지는 불법건축물 지도 및 건축행정 사무관리비 등 일반운영비와 여비로 예산 설명을 생략하겠습니다.
  41페이지 중간 부분 건축물대장 발급민원의 신속한 처리를 위해 구)건축물대장 검색 프로그램 제작 전산개발비로 600만원을 계상하였습니다.
  다음 청년 전세보증금반환보증 보증료 지원사업입니다.
  저소득청년의 전세사기 피해를 예방하고 주거안정을 도모하기 위하여 전세보증금반환보증 보증료를 지원하는 국도비 매칭사업으로, 시비 1,890만원을 본예산에 우선 편성하였으며, 국도비 내시액은 2024년 1회 추경에 편성토록 하겠습니다.
  페이지 하단부터 42페이지 중간까지 공동주택 관리지원 사무관리비 등 일반운영비와 여비로 설명을 생략하겠습니다.
  다음 42페이지 중간 공동주택 공용시설물 확충 지원사업 설명드리겠습니다.
  먼저 민간경상사업 보조금입니다.
  목포시 공동주택 관리지원 조례에 따라 매년 추진하고 있는 사업으로 공동주택 수목전지 및 부산물 처리 1억원,
  공동주택 보안등 전기료 지원 1억 5,000만원,
  공동주택 오수관 준설사업 지원 4,500만원을 계상하였습니다. 
  42페이지 하단부터 43페이지 중간까지 시민 불편 해소를 위한 공동주택 주거환경 개선사업 시설비로 총 23건에 8억 500만원을 계상하였습니다.
  세부내역은 설명을 생략하겠습니다.
  다음 민간자본사업 보조금으로 공동주택 공용시설물 개보수 지원사업비 1억 5,000만원을 계상하였습니다.
  예산 형편상 전년도 대비 5,000만원 감액 편성하였습니다. 
  이어서 페이지 하단 빈집 및 환경 정비사업입니다.
  여름철 집중호우나 태풍으로 발생할 수 있는 주택파손, 담장 붕괴시 안전조치 및 정비를 위하여 재해위험 빈집정비 시설비 3,000만원을 계상하였습니다. 
  44페이지입니다.
  빈집으로 야기되는 환경 및 안전, 도시미관 저해 등의 문제 해소를 위하여 민간자본사업보조 빈집정비 지원사업 1억 9,000만원을 계상하였습니다.
  다음 재난위험 및 노후 건축물 안전 진단 국내여비는 설명을 생략하고, 시설비 설명드리겠습니다.
  재난위험 C급으로 관리하고 있는 노후 건축물 16개소에 대한 안전점검 용역비 1,600만원을 계상하였습니다.
  다음 관내 노후 공동주택 D등급, E등급 정밀안전점검 및 정기안전점검 용역비 1억 850만원과,
  재난위험 시설물 긴급 정비예산 6,900만원을 계상하였습니다.
  다음 44페이지 하단에서 45페이지는 건축행정과 기본경비인 일반운영비 및 여비, 업무추진비로 설명을 생략하겠습니다.
  이상으로 일반회계 예산안 설명을 마치고, 이어서 주택사업특별회계 예산안 설명드리겠습니다.
  49페이지입니다.
  세입예산으로 공공예금이자수입 5만 9,000원과,
  지난연도수입 국민주택 융자금 과년도 수입 581만 4,000원을 계상하였습니다.
  다음 보전수입 주택사업특별회계 순세계잉여금으로 5,952만 6,000원을 계상하였습니다.
  50페이지입니다.
  통합관리기금 예탁금 이자수입으로 1,679만 1,000원을 계상하였습니다.
  이어서 51쪽 세출예산 설명드리겠습니다. 
  국민주택사업 특별회계 일반운영비와 여비는 설명을 생략하겠습니다.
  페이지 하단 예비비는 「지방재정법」 제43조에 따라 특별회계 예산총액의 1% 이내인 82만원을 계상하였습니다.
  다음 52페이지입니다.
  내부거래지출 예탁금 설명드리겠습니다.
  재정의 효율적 운영을 위하여 주택사업특별회계 공공예금 중 5,331만 8,000원을 목포시 통합관리기금 예탁금으로 편성하였습니다.
  이상으로, 2024년도 건축행정과 소관 본예산안 설명을 모두 마치겠습니다.

○건축행정과장 윤주명   예.

○건축행정과장 윤주명   예, 관내 건축사를 조사원으로 위촉해서 할 계획입니다.

○건축행정과장 윤주명   예, 그분들 실질적으로 노임은 세지만 저희들이 적용한 노임은 엔지니어링 기술 대가기준 고급기술자 정도의 인건비로 해가지고 하루에 5명씩 해서 한 사람당 10동씩을 점검을 하면 20일간 소요가 될 것으로 예상하고 있습니다.

○건축행정과장 윤주명   예.

○건축행정과장 윤주명   현재 내시된 것은 국도비 거기 청년 전세보증금반환보증 보증료 그 국도비밖에 없습니다, 지금 내시된 것은.

○건축행정과장 윤주명   예, 국비가 2,700만원.

○건축행정과장 윤주명   내시가 늦게 왔습니다. 그래서 반영을 못했습니다.

○건축행정과장 윤주명   이번에,

○건축행정과장 윤주명   시의 예산 형편상 조금씩 감액 편성을 했습니다, 공동주택 지원사업에 대해서. 그거는 내년에 추이를 봐서 추경에 필요하면 증액 편성을 또 하겠습니다.

○건축행정과장 윤주명   그렇습니다.

○건축행정과장 윤주명   예, 그렇게 하겠습니다.

○건설과장 김재진   안녕하십니까?

○건설과장 김재진   안녕하십니까? 건설과장 김재진입니다.
  건설과 소관 2024년도 본예산 세입ㆍ세출예산안에 대해 제안설명 드리겠습니다.
  먼저 55쪽 세입예산입니다.
  세입은 13억 4,650만원으로 전년도 본예산 10억 6,175만원 대비 2억 8,475만원이 증액 편성되었습니다.
  상단에 재산임대수입입니다.
  국유재산 중 행정재산의 사용료 수입으로 3,850만원이 계상되었습니다.
  공유재산 중 행정재산의 사용료 수입으로 3,000만원을 계상하였습니다.
  도로점용료 정기분 6억 4,750만원을 계상하였습니다.
  도로점용료 수시분 2,800만원을 계상하였습니다.
  도로공간점용 표시면적 1㎡ 이상인 돌출간판에 대해 도로공간사용료 정기분 5,000만원, 수시분 100만원을 계상하였습니다.
  벽면이용간판, 돌출, 지주식간판 등 신규 및 연장 간판허가 수수료 4,410만원을 계상하였습니다.
  다음은 56쪽입니다.
  현수막 게첩 수수료 4,500만원을 계상하였습니다.
  옥외광고물 안전점검 수수료 3,840만원을 계상하였습니다.
  불법광고물 과태료 4,000만원을 계상하였습니다.
  고하2 방조제 개보수공사로 3억 2,000만원을 계상하였습니다.
  다음은 57쪽입니다.
  시ㆍ도비보조금 고하2 방조제 개보수공사로 6,400만원을 세입 계상하였습니다.
  2024 국가지방관리방조제 사업입니다.
  다음은 58쪽 세출예산입니다.
  세출은 59억 3,985만 6,000원으로 전년도 본예산 104억 8,696만 2,000원 대비 45억 4,710만 6,000원이 감액 편성되었습니다.
  세출예산은 사무관리비, 여비, 공공운영비 등 법정경비는 생략하고, 주요사업 위주로 설명드리겠습니다.
  먼저 하단에, 방조제 관리인 보상비로 270만원을 계상하였습니다. 
  지방관리방조제 응급복구비로 5,000만원을 계상하였습니다. 
  지방관리방조제 정기안전점검 용역비로 2,000만원을 계상하였습니다. 
  다음은 59쪽입니다. 
  고하2 방조제 개보수공사 국비 3억 2,000만원, 도비 6,400만원, 시비 2억 5,600만원. 총 6억 4,000만원을 계상하였습니다.
  2000년 7월 붕괴로 응급복구를 실시한 부분에 항구복구차 시행하는 사업입니다. 
  고하2 방조제 개보수공사 2,400만원을 계상하였습니다.
  4회 추경에 감액된 시비 2,400만원 본예산에 계상하였습니다.
  다음은 62쪽입니다. 
  도로보수용 자재구입비 1억원과 겨울철 설해 대비 제설제 구입비 1억 6,500만원. 
  2건에 2억 6,500만원을 계상하였습니다.
  노점상 및 노상적치물 단속 민간위탁비로 1억 1,242만 2,000원을 계상하였습니다.
  불법노점상 노상적치물 정비비 및 민간위탁 용역. 당초에 9.5개월에서 12개월 연장 용역 계약하여 연중단속을 통한 업무 공백을 최소화하고자 시행하는 용역입니다. 
  다음은 62쪽 하단부터 63쪽까지 도로유지관리 시설비로 보도 장애인 편의시설 정비비 2,000만원,
  노후 보도 정비비 5,000만원,
  도로사면 정비비 5,000만원,
  급경사지(34개소) 안전점검용역비 1,000만원,
  절토사면 응급 안전점검용역비 2,000만원,
  안전운전을 위한 과속방지턱 설치로 3,000만원,
  볼라드 설치 및 정비비 300만원,
  도로소파보수 응급복구비 2억원,
  양을산터널 등 터널청소용역비 850만원,
  단속 적치물 폐기물 처리비 2,400만원,
  청호고가 및 하당고가 액상제설제 분사시스템 점검 및 보수비로 1,000만원,
  도로표지판 정비비 8,000만원,
  목포역 교차로 우회선차로 개설공사비 3,000만원,
  옥암동 노후 인도 정비공사비 3,000만원,
  용당동, 연동 소규모 도로 공사 정비비 3,000만원,
  용당동, 삼학동 노후 인도 정비 공사비 3,000만원,
  부흥동 노후 인도 정비 공사비 3,000만원,
  하당지역 노후 인도 정비 공사비 6,000만원,
  삼향천로 85 일원 노후 인도 정비 공사비 3,000만원,
  원산동 노후 인도 정비 공사비 3,000만원,
  포미2단지 방음벽 정비 공사비 3,000만원,
  백련지구 골드7차 삼거리 구간 도로 확장 주민참여예산 2,597만 2,000원,
  용당1동 용당아파트 주변 인도 정비비 3,833만 2,000원.
  23건에 8억 6,980만 4,000원을 계상하였습니다.
  다음은 63쪽 하단입니다. 
  미지급용지 매입비용 2억원과 부당이득금 반환청구 소송에 따른 보상금 지급 1억원.
  2건에 3억원을 계상하였습니다.
  다음은 64쪽입니다.
  상단에 자전거 안전교육 및 수리대여 민간경상사업보조금 800만원 계상하였습니다.
  목포시 자전거보험 9,000만원을 계상하였습니다.
  자전거이용 활성화사업 시설비로 시내 일원 자전거도로 유지보수 1억원과 자전거 이용 시설물 정비비 1,000만원.
  2건에 1억 1,000만원을 계상하였습니다.
  2023년 교통사고 잦은 곳 서울병원사거리~호남동 청연한방병원 개선사업비로 1억원을 계상하였습니다.
  도시재생지구 내 지중화사업비로 도시재생지구 내 지중화사업 분담금 기업은행~진도선구 3,000만원과
  도시재생지구 내 지중화사업 지장물 이설 2억원,
  도시재생지구 지중화사업 포장복구 기업은행~진도선구 간 6억원.
  3건에 6억 3,000만원을 계상하였습니다.
  다음은 65쪽입니다. 
  도로 관련 시설보상 시설비로 도로시설물 등 원스톱 민원해결 1억원,
  시내 일원 도로 덧씌우기 포장 3억 4,000만원,
  시설물 보수 및 포장공사 5,000만원,
  시내 일원 난간 설치 및 골목길 정비 1억원,
  달동 830-44 일원 농로 이설 실시설계용역 1,500만원,
  용당2동 이면도로 아스콘 포장공사 3,000만원,
  죽교동 일원 안전난간 등 설치공사 3,000만원,
  상동 옹벽설치 및 경관 개선공사 5,000만원,
  아이엠로즈빌 부근 미끄럼방지 포장공사 3,000만원.
  9개 사업에 총사업비 7억 4,500만원을 계상하였습니다.
  다음은 66쪽입니다. 
  기타시설물 구축시설비 육교, 교량, 터널 등 시설물 보수보강 1억원,
  육교, 교량, 터널 등 시설물 정기안전점검 7,000만원,
  산정IC, RAMP-A교 정밀안전점검 용역 2,700만원,
  산정IC RAMP-D교 정밀안전점검 용역 1,600만원,
  산정IC교 정밀안전점검 용역 3,800만원,
  옥암지하차도 정밀안전점검 용역 2,700만원,
  청호고가교 정밀안전진단 용역 1억원,
  옥암지하차도 보수공사 3,500만원,
  청호고가교 보수공사 4,500만원.
  9개 사업에 총사업비 4억 5,800만원을 계상하였습니다.
  보도블럭 바로빨리 민원해결사업에 9,000만원과
  갓바위 해상보행교 유지관리 및 피항비 1억원.
  총사업비 1억 9,000만원을 계상하였습니다.
  근대문화사길 안전한 보행환경 개선사업 평가용역비로 2,000만원을 계상하였습니다.
  다음은 67쪽입니다. 
  호남동 중앙주차장 주변 도로개설 보상 및 공사비로 2억 8,684만 8,000원을 계상하였으며 이 사업은 내년도 완료 예정입니다. 
  행남사입구~동문교회 간 도로개설 도시관리계획 변경 및 실시설계 용역비 4,000만원을 계상하였습니다.
  상동 행정복지센터 이전계획에 따른 도로 확장을 위해 푸른공원 주변 도로개설 공사비로 2억 7,800만원을 계상하였습니다.
  마지막으로 69쪽입니다.
  불법유동광고물 수거보상금 200만원을 계상하였습니다.
  옥외광고물 정비사업 시설비로 낙하 위험광고물 정비 800만원, 현수막 지정게시대 정비 600만원, 불법수거현수막 폐기물 처리비 4,000만원.
  3건에 5,400만원을 계상하였습니다.
  이상으로, 건설과 2024년 본예산 세입세출예산안 제안설명을 마치겠습니다. 
  이어서, 2024옥외광고발전기금 운영계획에 대해 제안설명 드리겠습니다. 
  112쪽 운용총칙입니다. 
  기금조성 현황입니다. 
  2023년도 말 기금 조성액은 2억 8,952만 8,000원이며, 2024년도 수입은 202만 6,000원으로 2024년도 말 기금조성액 사용잔액은 2억 9,155만 4,000원이 되겠습니다. 
  다음은 113쪽 자금수지총괄입니다. 
  수입ㆍ지출계획은 2억 9,155만 4,000원으로 다음 페이지에서 설명드리겠습니다. 
  114쪽 수입계획입니다. 
  공공예금이자수입으로 202만 6,000원을 계상하였으며, 2023년도 옥외광고발전기금 결산 후 예치금 회수로 2억 8,952만 8,000원을 계상하였습니다.
  다음은 115쪽 지출계획입니다. 
  2024년도 기금 지출계획은 없습니다. 
  이어서 116쪽부터 117쪽 연도별 기금조성 및 집행현황, 118족 예치금 및 예탁금 명세는 앞에서 설명드린 총괄 설명내용과 동일하여 보고를 생략하도록 하겠습니다. 
  이상으로, 2024년도 옥외광고발전기금 운용계획 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다. 

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예.

○건설과장 김재진   예, 4,000원 정도 올랐더라고요.

○건설과장 김재진   예.

○건설과장 김재진   인건비 그리고,

○건설과장 김재진   인건비는 저희들이 9.5개월인데 1년 12개월로 저희들이 계산했던 부분하고,

○건설과장 김재진   그렇습니다.

○건설과장 김재진   보험료라든가 경비, 유류대 이런 것들.

○건설과장 김재진   예.

○건설과장 김재진   이윤이나,

○건설과장 김재진   이번에 저희들이 나눠주신 그런 자료를 한번 봐보시게 되면 2022년 11월 1일부터 12월 31일까지 총 1,254건. 그러니까 월별 따져보니까 627건을 그분들이 무임금으로 사실은 종사를 좀 했습니다. 그래서 저희들이 꼭 이런 부분들은 무임금으로 하는 것보다도 현실화시켜서 추진함이. 또 그리고 업무 공백도 최소화시키는 부분이 낫겠다고 판단을 해서 저희들이 이번에 적용을 하게 됐습니다.

○건설과장 김재진   어차피 그 조직에서 관리하게 되어 있습니다. 그렇지만 10개월인데 12개월로 저희들이 일을 하는 것 아니겠습니까.

○건설과장 김재진   저희들이 늘 언제나 미지급용지에 대해서 해년마다 보상을 해 왔습니다. 저희들이 2022년도에는 7건에 3억 8,000 정도 그리고 ’21년도에도 저희들이 271건에, 그러니까 ’21년까지 271건에 약 56억 정도 저희들이 미지급용지로 보상을 해 왔었습니다. 해년마다,

○건설과장 김재진   올해는 저희들이,

○건설과장 김재진   저희들이 올해는 4건에 약 1억 8,000 정도. 1억 9,000 정도 됩니다.

○건설과장 김재진   저희들이 지금 접수돼 있는 것들이 총 14필지에 6억이 좀 넘습니다.

○건설과장 김재진   저희들이 2억 정도 되면―땅이 크기에 따라 다르겠지만―저희들이 보통 3건에서 4건 이렇게 지금 하고 있습니다.

○건설과장 김재진   끊임없이 민원이 들어오고 있는 사항이라. 저희들이 예전에 삼학도라든가 용당동 일대에 보시게 되면 한우촌 마을이라든가 도시개발 하면서 저희들이 기부채납되지 않고 개인이 가지고 있는 토지들, 지금에 와서야 이렇게 하나씩 발견이 되고 있습니다.

○건설과장 김재진   예.

○건설과장 김재진   이건 저희들이 소송에 따라서, 지금도 도로 부지에가 개인 토지들이 많이 있습니다. 그러한 부분들에 대해서 소송이 들어오게 되면 저희들이 그것에 대응하기 위한 예비비 성격으로 1억원 세워놓고 있습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   이것은 저희들이 2022년도에 목포시 보행안전 및 편의증진 기본계획 용역을 실시했습니다. 그래서 그 평가용역에 따라서 저희 목포시 보행안전 및 편의증진에 관한 조례가 있단 말이죠. 그 조례에 의해가지고 저희들이 실시하게 되어 있습니다.
  그래서 현재 지금 준공했던 그 부분에 대한 설문조사라든가 그리고 친환경성에 관한 사항이라든가 또 보행활력증가 등 사회적인 편익에 관한 사항들을 저희들이 평가를 하게 되어 있습니다. 그래서 평가에 따른 용역비로 2,000만원을 세웠습니다. 

○건설과장 김재진   예.

○건설과장 김재진   아까 말씀드렸던 것처럼 호남동 중앙주차장 주변 도로개설은 이제 내년도에 이 예산으로 사업이 마무리가 됩니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예.

○건설과장 김재진   아닙니다. 마무리하는 사항입니다.

○건설과장 김재진   (관계관과 검토중)
  6억 4,000 이것은 그전의 예산인데 저희들이 다 보상을 했었고,

○건설과장 김재진   그렇습니다.

○건설과장 김재진   행남사입구~동문교회 간 도로개설 관리계획 변경 이 부분은 끊임없이 민원이,

○건설과장 김재진   예, 도시관리계획 변경도 하고 이에 따라서 저희들이 실시설계도 한다는 그 내용입니다.

○건설과장 김재진   도시관리계획이 먼저 변경이 선행이 되어야 되거든요.

○건설과장 김재진   거기가 현재 동명교회하고 그 인근에 있는 토지 주인들하고 약간의 분쟁이 좀 있습니다. 그래서 저희들이 이 부분은 지금 몇 년간 끌어온 사업지구인데 이번에 도시관리 변경을 서로 간에 협의가 됐기 때문에 협의된 대로 관리계획 변경을 해가지고 설계를 할 예정입니다.

○건설과장 김재진   그렇습니다.

○건설과장 김재진   그래서 그전처럼 이렇게,

○건설과장 김재진   그렇습니다.

○건설과장 김재진   여기는 당초에 도시계획선이 있는데 도시계획선 자체가 현장에서 좀 불합리했기 때문에 관리계획에서 변경을 좀 하려고 하는 상황이다 보니,

○건설과장 김재진   이 지역은 민원이 좀 있어서,

○건설과장 김재진   답변이 안 되는 것이 아니고 다른 지역 같은 경우는 지금 진행된 사항들인데 여기 같은 경우는 진행되기 이전에 도시계획선 자체가 틀어져 있기 때문에 도시계획선을 바로잡으려고 하는 사항이라 이번에 관리계획에서 변경을 좀 해야 되는 상황입니다.

○건설과장 김재진   언젠가는 뚫겠지만,

○건설과장 김재진   일단은 먼저 도시계획선 자체가 변경이 선행이 되어야 되는 상황이기 때문에 그렇게 이해해 주십시오.

○건설과장 김재진   여기 부분은 상동행정복지센터 이전계획이 있습니다. 이전계획에 따라서 당초에 6m 도로를 8m로 확장하는 그 구간입니다.

○건설과장 김재진   당초의 계획은 내년에 이전하는 것으로 그렇게,

○건설과장 김재진   그건 아마 회계과에서 담당하는 사항이다 보니 저희들은 주변에 있는 기관 시설만 하는 것들이라,

○건설과장 김재진   (관계관과 검토중) 원래는 내년 10월달에 이전계획이 있는데,

○건설과장 김재진   그러니까 저희들이 접근의 방법을 말 그대로 SOC 기반시설들이 사전에 이루어져야지 되는 사항인데 상동 복지센터 건물과 함께 같이 도로가 확장이 된다 하게 되면 그쪽 일대는 아마 교통상황이 좀 좋지 못하지 않겠느냐. 이런 애로사항이 있을 것 같습니다.

○건설과장 김재진   당초에 6m가 있는데 주변에다가 무분별하게 주차를 하다보니 교행이 상당히 어렵습니다. 그래서 8m로 확보를 한다 하게 하면 그 지역주민들에게 돌아가는 혜택이기 때문에 이런 부분들은 좀,

○건설과장 김재진   저희가 현재 현수막 게시대가 약 113개소가 있습니다. 있는데 저희가 아마 노후된 부분도 있을 것이고 상황에 따라서는 또 부분적인 보완이라든가 아니면 또 새로 신규로 교체해야 할 부분이 있다고 봅니다. 그래서 통상적으로 그냥 간략하게 1식으로 해서 이렇게 100만원 곱하기 6개소라고 했습니다만 아무튼,

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   그렇습니다.

○건설과장 김재진   예, 알겠습니다.

○건설과장 김재진   보통 저희들이 기금 자체 씨드로 묶어놓은 것은 아니고 적금식으로 붓는다 하게 되면 4%나 5% 이렇게도 할 수 있겠지만,

○건설과장 김재진   그래서 이게 지금 올해 기준으로 해가지고 잡아놨습니다만 이게 좀 변동률이 있을 것 같습니다.

○건설과장 김재진   예.

○건설과장 김재진   여기는 아마 씨드로 이것을 묶어놓지 않았겠느냐 싶습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다. 정기예금과 정기적금의 차이라고 봐주시면 될 것 같습니다.

○건설과장 김재진   알겠습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   그래서 아까도 정말 존경하는 박용준 위원님께서 말씀하셨던 것처럼 도로개설 사업이라든가 이런 부분들에 있어서 약간 차질도 발생하기도 하고 또 이에 따른 주민참여예산 이 부분 또한 할 수 없이 감액 처리하게 됐습니다.

○건설과장 김재진   그렇습니다.

○건설과장 김재진   그래서 아마 내년도 1회 추경 때는 확보하는데,

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   송구합니다.

○건설과장 김재진   예.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다. 9개소에 대해서,

○건설과장 김재진   예.

○건설과장 김재진   예, 순찰 및 예찰활동을 통해서,

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예, 아무튼,

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   아무튼 내년 1회 추경 때는 확보하는 데에 주력하겠습니다.

○건설과장 김재진   예, 아무튼,

○건설과장 김재진   열심히 하겠습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   알겠습니다.

○건설과장 김재진   1월부터 10월까지 근무했습니다.

○건설과장 김재진   1월 15일부터 10월 31일까지.

○건설과장 김재진   예, 그런데 올해는,

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   기간제가 아니고 여기는 용역이다 보니,

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   최저시급으로 해서 저희들이 계산을 했던 것입니다.

○건설과장 김재진   저희들이 단체에다 주는 건데,

○건설과장 김재진   다시 한번 확인해 보겠습니다. 확인해가지고,

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예.

○건설과장 김재진   알겠습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다. 시비입니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다. 건설과,

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예, 그렇습니다.

○건설과장 김재진   예, 알겠습니다.

○건설과장 김재진   알겠습니다.

○건설과장 김재진   알겠습니다.